创新是一个企业的灵魂，而员工是创新的主体。想要员工发挥的主观能动性，管理层需要做好员工管理工作，其中包括员工合同管理。合同管理中要注意的规则有哪些?
1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。
2、签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情况。
3、除合同履行地在我方所在地外，签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。
4、合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
5、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。
6、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外，必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业负责。
7、签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。
8、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。
9、双方都必须使用合同专用章，原则上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。
10、任何人对外签订合同，都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨，决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利，违者依法严惩。
11、变更、解除合同，一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等)，口头形式一律无效。
12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前，原合同仍有效，仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。
13、合同管理由董事长授权总经理总负责，归口管理部门为财务部、办公室。
14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后，按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。
以上，是企业管理人员在管理员工合同时必须明确的事项，只有让员工获得了合同方面的保障和安全感，他们才会安心为企业贡献出的力量。
