作者：扫地僧
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第一关：定位关。
在海边，一个富人看一个农民耕地。天色尚早，农民就准备收工了。
富人上前道：这么早就收工么？
农人道：是啊，明天在慢慢耕呗。
富人道：天色尚早，你可以多耕一点呀。
农人道：咳，耕那么多干嘛？
富人道：你今天多耕点，明天多耕点，把地耕的多多的，把粮食种的多多的，你就可以卖很多钱呀。
农人道：然后呢？
富人道：然后你就可以像我一样悠闲的看日落。
农人道：我现在正在悠闲的看日落呀。
富人沉默！
人生的模式不外乎经历一番奋斗，有所成就，尔后过上闲散无忧的生活；或者，胸无大志，一开始就过一个普通人的日子。选择奋斗，或者选择平庸，需要给自己一个定位。最怕的是，既想活得闲散无忧，又撑着一副懒骨头不去奋斗。
第二关：习惯关。
人们经常在做一种不可能的无聊假设——假设让我的人生重活一回，我会如何如何。我就在想，如果让你的人生重活一回，你的人生一定还是现如今这幅怂样子。原因是你的想法可能会变，但你的习惯不会发生太大改变。习惯，是一个非常顽固的东西。有个词叫作茧自缚，说的就是习惯的养成，习惯就是那一根根细丝，成年累月的缠绕，最终你就被这些细丝死死的绕在里面了。
比如养成阅读的好习惯，谈何容易。自然界的生物都很勤奋，只有人会偷懒，你不是觉得读书不重要，你是懒，躺在沙发上来两个小时的葛优躺永远比读两个小时书来的舒服。养成阅读习惯需要多少次强迫自己，需要牺牲很多你的懒惰。养成一个坏习惯其实也不容易。比如一个每天抽一盒烟有十年烟龄的人，这个人的抽烟习惯是73000支香烟堆积起来的。
习惯一旦养成，很难改。一个人养成负面的思维习惯，世界对他来说就永远是灰色的；一个人一旦养成了容易放弃的行为习惯，他的一生基本都在不断的演义放弃。成功者习惯了成功，失败者习惯了失败。优秀的人习惯了讲究的生活，糟糕的人习惯将就的生活。
第三关：目标关。
在一片沙漠中有一个小村庄，生活在村里的人世世代代没有走出过这片小沙漠。这件事引起了一位探险家的好奇。探险家来到村里问清了原因：村里的人一直在努力的想走出沙漠，但无论从哪个方向出发，都会回到原地。这就更加引起了探险家的好奇。
探险家决定陪同村里的走一次，看看问题究竟出在那里了。村里人推举了全村力气最棒身材最魁梧的一位小伙子，并且准备了2匹骆驼和一个月个干粮和水。探险家陪同小伙子上路了，走了3天，他们又回到了村子。
在探险家陪同小伙子走的这三天里，探险家发现了问题所在，这个村里的人不认识北斗星。于是探险家告诉小伙子，你白天原地休息，晚上面向北斗星走。结果在小伙子重新上路的第三天，他就走出了沙漠。小伙子回来后，全村欢呼，还为村人能走出沙漠立了一块纪念碑，纪念碑上刻着这样一行铭文——新生活是从选定方向开始的！
那篇沙漠是非洲的撒哈拉沙漠，那个村子叫比赛尔村，那个探险家是英国皇家学院院士肯.莱文。
是的，我们的人生之所以散漫、迷茫、纠结，都是因为我们丧失了目标，丧失了前进的方向。团队的涣散和溃败，说到底也是目标的丧失。
台湾漫画家蔡志忠说，虽然地球上有70亿人，但若果你选定了一个行业，并制心一处，走向巅峰是很简单的。那个登上珠穆朗玛峰的人不是体力最好的，是他死都要登上去。如此说来，灿烂的人生也不过是选定方向，然后义无反顾的出发。
第四关：成长关。
爱因斯坦助手问爱因斯坦：您今年给学生出的考卷为什么和去年的考卷一模一样？
爱因斯坦答道：答案变了。
市场环境在变，产品流通模式在变，员工结构在变。唯一不变的是我们，我们还在用旧思维判断市场，还在用旧渠道推广产品，还在用对付80后的那一套对付90后。
自然界的万物都在成长。知了在黑暗土里蛰伏17年，为了在某个夏天冲出地面唱一嗓子，为了这一嗓子知了在土里成长了17年。竹笋在土壤里用4年成长了3厘米，窜出地面六周时间能成长到15米，为了这15米，竹子成长了4年。然而人不像自然物那样都在成长。用罗曼罗兰的话说，很多人在20岁那年就死了，即使他活到80岁，他都在一天天重复过去的影子。
你讲了上句，你的员工下属就知道你下一句讲啥。因为你不成长。你还没开口，你老婆就帮你把你说的话说出口了，因为你不成长。
第五关：情绪。
人的大脑是分层的，最低层是爬行动物的脑，第二层是哺乳动物的脑，第三层灵长类动物的脑，最上层是人脑，我们的语言功能思维功能是由大脑皮层上的900亿个神经元来协调完成的。
爬行动物会咆哮，人也会咆哮；哺乳动物会咬人，人会把哺乳动物咬人的行为演化为辱骂和语言攻击；灵长类动物会出现复仇打群架的肢体攻击行为，这些行为人也会。说到底，情绪失控是低等动物意识行为在人脑中的残存，不高尚，也不光彩。
于是我们知道，压制情绪，控制情绪，是我们承认我们是人应该做的事。
第六关：格局关。
笔者通过15年职场观察研究得出一个结论：一个团队的天花板就是这个团队长的格局；一个企业的天花板也是这家企业老板的格局。一个企业的规模绝对不可能大过这家企业老板的格局。
那么我们常说的大格局，到底有哪些衡量的准则呢？
其一，
梦大
。你的梦要能够囊括团队的梦，负责别人凭啥跟谁你。
其二，
话大
。刘强东刚刚说要把京东做成全国零售第一，马云就接话说：我们就是要让像京东这样的大卖家活得好。
其三，
手大
。不敢花钱的始终被金钱束缚，无法超脱。
其四，
心大
。不计较，不记仇，过了就过了。
其五，
胆大
。胆子太小，一定没有决策力。
其六，
网大
。交际网大，人才网就大，人才网大，渠道网就大。
