首先开篇我讲一个事情，曾经的你是否也遇到过这样的疑惑呢？淘宝网上面这么多低价的产品，我们的价格这么高，虽然利润好，但是我们很难对付低价的产品，怎么办？那么你想过一个结局吗？就是为什么大部分价格高的产品店铺反而越来越长久，一直能走下去，反而做价格战的越来越被消灭掉呢？而且越做规模越小。
实际上，低价在市场上说的直白一点优点“搅局”的成分在里面，在对抗竞争中，做高客单价产品的店铺老板经常被低价的产品冲击的胆战心惊，但最终往往却能站在最后。
市场上销量差，通常也是价格最低的商品，很难有绝对的成本优势和产品优势能取胜，所以说低价不是常规的竞争手段，而是一种战略的竞争手段，很多人做低价的产品往往感觉是一个救命丸一样，其实他也是一个毒瘤。
我们经常看到，低价决定营销核心的要素只能是价格，因为他不能支撑起来其他的营销活动，有时候连包邮，派发红包，放个优惠券的机会都没有，而高价产品会有很多的营销空间，这都是价格上所要涉及到的一些策略空间。
打价格战旺旺最终败给了价格，so我们要学着卖价格才能感受到我们做营销的"快乐"。其实很多大众对于选购产品时考虑到自己用的时候，大部分都会感受到9.9包邮的一定是抹布类型的东西（此处不是攻击所有低价产品，是相对于某一产品而言的。比如我买个小镊子，指甲剪这类的，他确实也就是一些低客单价的产品。希望大家别误解）
低价的缺陷
无论你在销售的过程中到底是选择哪种价格来出售，都要想到相对应我们操作的一些活动是否这个价格存在合理性，产品能否值得这个价格，不要在认为产品做低价就是一个营销，其实并不是这样，细心的朋友一定会感受到的。
消费者在购买产品的时候会有一个对产品的预估，这种认同是从包装，价格，体验，品牌，市场影响力上考虑的。那么你只在意低价，这些你都支撑不起来。
价格会有2个含义存在：1、价格确定并不是会认同存在购买行为。2、产品的价格与价值的匹配，会存在差异值。
那么我觉得正确的价格思维是：新品上市时价格要稍微高一点，然后把利润空间预支出来，用于开展营销活动，以营销活动来支撑消费者对价格的认同。有些店铺虽然价格低，但初期的营销活动做的好，在早期的时候，这种方法能很有效，然而现在的市场需求，买家感觉限制了这种快速的打法并不灵验了。
高价的背后所具有的能力
消费者在购买产品的时候，一定会想到两个含义：第一，认同产品和价格，有购买意图才想“还价”；第二，希望在此价格基础上“优惠”一点，优惠可以加大购买决心。消费者表达的“优惠”含义，经常被误解为“便宜”，其实，优惠是“占便宜”。
透过上面所做的叙述就足以说明一个问题：市场活跃度比价格更容易引起消费者关注。低价产品往往是沉默的，高价产品往往是活跃的。在新品上线后，价格对购买者来说只是一个认识的思维，只有在你有了知名度之后，价格才是你的竞争手段之一。
有一个规律不知道大家听说没有，高价格上线后，前期做起来会很难，但是通过利润空间的宣传，让消费者有了认知，有了店铺的活跃度，在各个可以出现的地方出现了，后面做起来就会很容易。
还有一个规律，就是你低价格的产品上线后，很容易被你所做的低价诱惑到，但是与此同时也被别的低价在诱惑着，所以消费者对价格敏感的人，忠诚度并不高。
产品的价格制定，就是形成了某种方面的一种承载象征，所以我们要记住：高价格是筛选出消费者，通过这些筛选出来的消费者给产品定位。
还有一个更有意思的事情就是，A产品9.9元做了100件，在某一天忽然提价到59元，而B产品一直开始就是做59元，做了80件，然而在其他情况不变的情况下，自然排名一定是B产品会靠前。
除此之外，还有中差评的来源也是这些低价格的购买人群带来的，这个时候你在DSR就有点更加恼火了。这就是为什么很多时候商家不愿意做低价，而情愿，用一个等价值的价格来操作产品的重要原因。
