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互联网大厂消失的中层,裁员潮一浪更比一浪强

  记得看大话西游时,印象最深的一个画面就是影片结尾,夕阳武士对着至尊宝远去的背影说:“那个人好像一条狗啊”。

  

  这句话本是一句成功后的自嘲,现在却影射了互联网中层的处境。

  看似高人一等,被架空的权利使得下不服气、上不满意,既想讨好老板做出成绩,又想讨好下级让大家心甘情愿地卖命,结果是谁都没搞定……

  从去年底互联网创业公司遭遇“成长的烦恼”开始,掀起的裁员潮一浪更比一浪强,那股劲头,像是要把所有的中层拍在沙滩上。

  那些夹缝求生的中层

  1

  互联网公司中层里外不是人。

  员工:领导啊,我的工作能力和业绩你都看在眼里,可得向上帮我提涨薪啊!

  中层:(……哎)

  老板:你难道不知道公司需要控制成本吗?如何安抚下属还需要我教你吗?

  中层:(……哎)

  上下级始终对你有着不同的期待,形成了互联网中层两难的状态。

  为下属争取利益,决策者会斥责你没有站在公司的立场考虑,真的站在公司考虑,下属又埋怨你没有人情味、只抓KPI不懂体恤。

  都说对于下属来说,好的中层领导有三个标准:

  首先要懂得如何分配利益让下属不委屈;其次是愿意指出下属的问题告诉他们哪里欠妥,哪里需要改进;最后是一旦下属做错了,上面炸了,你能为他们顶住。

  这样的中层看起来是举世无双,在互联网公司也真的是活不过三集。

  前阵子和一个在创业公司的朋友吃饭,身为公司里最受夹板气的那个,他吐槽说:“真的是把自己活成了公司里没有情绪的语言转换器,一边要听着上层给你的压力和责备,转身还要提醒自己不能带情绪,然后笑嘻嘻地跟下面的人分析利弊和工作上的问题。

  从说话语气到邮件抄送对象,每个点都要小心注意。每天晚上睡觉之前都把今天的事在脑子里过一遍,领导的旨意传没传达下去?有没有对谁说话带着情绪?第二天怎么保持冷静,争取做一个理智的成年人。”

  如果把组织比作奥利奥,那中层管理人员就是中间的“夹心”,扭开之后最完美的状态就是两边各沾一点,若是夹心全部黏在其中一面,就更容易被整个刮掉。

  那些即将被干掉的中层

  2

  互联网中层的处境似乎越来越尴尬。

  以BATJ为代表的头部互联网公司不约而同要对团队进行“调整优化”:

  鹅厂表示要调整10%的中层干部,拿出20%的名额给年轻人;

  度娘则推出退休计划,选拔更多的“8090后”进入管理层。

  在互联网行业,真的是不进则退。行业趋势变化飞快,你的话语权,往往取决于你接受新事物的速度。

  甚至对于某些事物的认知,你和一些职场新人,是在一个水平线上的,因为“新”,所以经验派不上用场,因为“老”,所以体力跟不上节奏,那,该拿什么说话?

  

  曾经很多中层以为高层是他们职生天花板,出现职位空缺时就可以得到提拔。

  可现实却是同某位大厂老板说的一样:

  “很多中层曾经是因为工作资历、职业化水平、技能经验等相对突出,得到了提拔,却始终难以得到再次提拔,这看似是机会的问题,实则是格局的问题。”

  更为现实的是,那些平时受到重用的中层人员,在新人辈出、迭代迅速的互联网公司中,若是没有找到自己在团队中准确的定位和优势,能力再跟不上公司的发展,甚至连落伍的阶段都没有,而是直接OUT!

  那些已经被干掉的中层

  3

  老板:所有人都在all in ,为什么就你到点下班?

  员工:对不起领导,我不知道最近要all in ,明天一定……

  老板:OK,你领导是谁,他下岗了!

  中层:????

  今年,很多互联网公司开始了新一批的淘汰制度,将大部分中层岗位拿出来提拔新人,中层淘汰10%,末位淘汰10%,有辞退,有降职,然而对于中层来说,被“降维打击”的不仅仅是他们的钱包,还有尊严。

  要么安心潜伏,等下一个浪来,要么辞职转行,重新开一条路。那辞职之后一个互联网中层能做什么呢?

  曾经我们以为“能吃苦,要勤奋,熬得住” 就行了,然而转行之后你才发现:从低到高容易,从高到低太难。

  “降薪入职、从新开始都不行?我事事都很优秀,这明明是低就啊!”

  “抱歉,您的年龄不符合我们的职位需求。”

  隔行如隔山,什么都不懂,无法适应节奏,尴尬的年纪作为“新人”没人要,作为“老人”又没人愿意买单,空有一身“熬鹰”经验无处施展,中层的崩溃,从转行开始。

  你将青春献给了公司,公司还你一地鸡毛;

  你将荣誉献给了公司,公司还你一张医保……

  记得之前马东的一个节目里,有句常用的句式是:“你可以委屈,也可以不服,但是你被淘汰了。”

  互联网中层的现状是:要么在沉默中爆发,要么在沉默中灭亡。

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