把所有责任都履行到位，工作当中无小事，认真做好每一件事
在工作中，无论事情大小我们都要抱以同样认真的态度，做到善始善终，这样我们的工作才不会有疏漏，才会取得良好的成果。现实中，我们每个人所做的工作绝大部分都是由一件件的小事构成的，可谓一个环节套着一个环节，如果稍有不慎，就可能导致无法收拾的局面。
因此，对于工作中的小事，我们绝对不能敷衍或者轻视定要记住：工作当中无小事。所有的成功者与我们一样都做着简单的小事，唯一的区别就是，他们从不认为自己所做的事是简单的小事。他们以高度负责的精神，从小事中作出了大业绩，达到了别人无法企及的高度。美国西点军校的教育及军旅生活告诉西点学员们这样一个非常重要的道理：战场上无小事。因为也许在很多人眼里看起来微不足道的小事，或者是一个毫不起眼的变化，都可能决定一场战争的胜负。
这就要求每一个从西点毕业的军官和士兵始终保持高度的警觉性和责任心，保持清醒的头脑和敏锐的判断力，对战场上的每一点小小的变化、每一件小小的事情都能迅速作出反应和决断。它保证了西点军校学员的战斗力，让西点军校成为世界著名的军事训练学校之一，而西点军校的这一文化同样适用于现代企业，适用于现代企业中的每一名员工，因为在工作当中同样没有小事。作为企业的一名员工，如果我们能对自己岗位上的每一件事情负责，把它做好、做到位，那就很不简单了。
小事是成就大事的基础很多人不屑于做具体的事，不屑于认真地对待小事和细节，殊不知，小事才是根本，现在做小事就是为将来做大事作准备。如果你连小事都不愿做，都做不好，你的价值何以体现?你的能力何以得到锻炼?等有朝一日真有大事降临到你的头上，只怕你也承担不了。所以说，对简单的事负责是明智之举，把简单的事做好就是不简单。在号称“汽车王国”的福特公司里，有一个福特公司发展史上最年轻的总领班——汤姆·布兰德，他在32岁时就升上了福特公司总领班的职位，一直被大家传为美谈。
20岁时，汤姆进入福特公司工作。在一开始工作时，汤姆就想既然自己想在汽车制造这一行业发展，就必须对汽车的全部制造过程有一个深刻的了解。他先对工厂的生产情形作了全盘了解，发现部汽车由制造零件到装配出厂，大约要经过13个部门的合作，每个部门的工作性质都不相同。为了对这13个部门都有所了解，汤姆决定从公司的杂工做起。
于是，他向负责人申请，得到批准后在以后一年半的时间里他都做着最基层的杂工工作福特汽车公司的杂工连正式工人都算不上，没有固定的工作场所，哪里有需要就到哪里去做那些零散的工作。然而，汤姆正是凭着这份工作，接触到了工厂的各个部门，对它们的工作性质有了初步的了解。一年半后，汤姆申请调到公司的汽车椅垫部工作。他很快就学会了椅垫的制作手艺，然后，他又相继申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车库部去工作。在不到五年的时间里，他几乎把整个工厂各个部门的工作都实践了一遍。
正如他自己所说：“我不急于当某一个部门的小工头。我想把制造汽车的整个工艺都掌握好，以为将来做更高层的工作做准备。我的目标是整个工厂，我要将现有的时间做最有价值的利用。当汤姆确定自己已具备了管理者的素质时，他决定到装配线上去一展自己，这几年来在公司基层所学到的经验和技能。由于他在其他部门都干过，懂得各种零件的制造情形，并且能够分辨出零件的优劣，使他的装配工作做得得心应手、有声有色。
没过多久，他就被奉为汽车装配线上的灵魂人物，很快升为了领班。后来在32岁时，他成了公司15位领班的总领班，为自己的人生谱写了一曲职场上的胜利之歌。汤姆由最初的公司杂役成为美国福特汽车公司最年轻的总领班，其成功的秘诀就是把自己手头上的小事做好。在这个过程中，他不断地学习和积累经验，提高自身素质，最终在公司担负起了重要责任，在职场上取得了成功。
在工作中，没有任何一件小事，小到可以被抛弃，我们要以高度敬业的精神，对那些“微不足道”的小事负起责任来。大到一个国家、军队，小到一个企业、个人，责任是否能够坚决履行，是否能够被贯彻到“小事”中，都将决定着其成败。要知道，任何一个细微之处，如果责任感有一点点的缺失，都有可能带来毁灭性的后果。
事实上，责任更多地体现在每一个细小的环节上。任何一个人的工作犹如他亲手制成的雕像，其品质的好与坏、美与丑，直接反映了他的能力、学识和工作态度，折射出了他的综合素质。一个负责任的员工不会忽略工作中的任何一件小事，他知道要从全局着眼从小事做起的道理。成功不是偶然的，对一些小事情的处理方式，就已经昭示了成功是否必然。所以，工作中无论事大事小，我们都应本着负责任的态度把它做到位，这样才能赢得业绩，走向成功。
