每个公司都希望能够快速打造一支强大的销售团队，但是在一家公司中，销售团队的流动性往往是最大的，这时企业就要非常讲究人才选拔和培养的方法。
那么我们在人才选拔过程中，怎样才能快速地识别出跟公司业务相匹配的销售人才呢？
我们需要设定怎样的人才选拔标准？如何做到快速、批量化地组建一支有着超强执行力的团队，快速创造巨大的业绩？
接下来给你分享一些建议，希望能够让你快速精准地识别高潜销售人才。
01、明确业务模式，精准匹配销售人才
企业的业务模式往往分为两种，一种是效率型的模式，另一种是效能型模式。
怎么理解呢？很多时候，我们往往用效能型的模式去要求效率型的人才，又或者用效率型的模式去要求效能型的人才，这样往往会事倍功半。
在组建高效团队，招聘人才之前，我们要搞清楚的第一件事是，你的业务到底是效能型的还是效率型的。
怎么做区分呢？
有一个很好的判断标准，那就是根据公司的业务指标。
