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【公益1+1】困境儿童抗疫关爱项目入选名单公布,专业支持在行动

 

 为了响应北京市委社会工委、市民政局提出的“北京市的基金会支持北京市的社会服务机构发展”的号召,“公益1+1——困境儿童抗疫关爱服务项目”圆满完成了第一阶段项目征集与遴选工作(点击链接详见 《携手公益伙伴,关爱困境儿童——疫情下的困境儿童发展论坛暨公益1+1项目启动发布会召开》 )。目前,“公益1+1——困境儿童抗疫关爱服务项目”将进入第二阶段——项目实施与能力建设阶段。

 

 

2020年7月22日上午,“公益1+1——困境儿童抗疫关爱服务项目”在北京市社会组织发展服务中心举办项目资助签约仪式暨项目管理培训活动,北京市社会组织管理中心温育梁主任、高学东副主任、市民政局儿童福利和保护处孙先礼处长、市社会组织管理中心社会服务机构处杨志伟处长、基金会处唐晓明处长、服务发展处柯哲力副处长、北京春苗慈善基金会(简称:春苗基金会)崔澜馨秘书长、呷哺呷哺餐饮管理有限公司(简称:呷哺呷哺)董事长特别助理、助理副总裁张艳梅,北京市协作者社会工作发展中心(简称:北京协作者)李涛主任以及协作者项目总监刘倩老师出席了本次签约仪式。

 

自6月1日开始在线征集项目,截至6月20日,“公益1+1——困境儿童抗疫关爱服务项目”工作组共收到项目申请书86份,经过工作组初筛后有17个项目进入项目评审阶段,并在6月30日在线举办了项目评审会,由政府、社会组织、学界、企业等多方代表参与组成的专家评审组最终评选出包含北京大兴区众合社会工作事务所、北京市海淀区融爱融乐心智障碍者家庭支持中心、北京同心互惠社工服务中心在内的11个社会服务机构提交的项目。出席签约仪式的各位领导嘉宾为这11家社会服务机构代表颁发了项目入选证书。

 

嘉宾为11家社会组织颁发入选证书

 

协作者项目总监刘倩主持本次活动,她首先代表工作组向大家详细汇报了评审原则、方法和过程。她介绍说,除了客观公正外,评审工作最大的特点是恪守了注重有效服务困境儿童与有效推动社会服务机构发展相结合的原则。

 

北京市社会组织管理中心温育梁主任在活动中肯定和感谢北京市社会组织发展服务中心及北京协作者、春苗基金会对促进首都社会组织发展所作出的积极努力。温主任表示,“在这段时间的工作中,我们也看到‘公益1+1’资助行动的亮点,无论是政府、基金会、社会服务机构,还是企业,通过北京市社会组织发展服务中心这个支持平台,大家形成了合力,共同推动着行业的发展。”

 

北京市社会组织管理中心温育梁主任致辞

 

春苗基金会崔澜馨秘书长表示,“公益1+1”是春苗基金会第一次参与资助型项目,希望能够与社会组织开启更多合作、共同成长、更专业地为疫情困境儿童提供服务,让困难变得没那么困难。相信困难是暂时的,只要坚定信念,就一定能共同度过。作为项目出资方,呷哺呷哺出席代表张艳梅表示疫情期间,餐饮行业作为受重创的行业之一,但呷哺呷哺秉持社会责任,毅然决然捐出这笔善款,希望能够带给困境儿童及其家庭一份温暖和关爱,也希望能和各个社会组织一起共建美好的家园。

 

作为“公益1+1”资助行动的发起方,北京协作者集合17年的专业支持经验,在每一步精心和规范的设计中实现价值最大化。对服务机构而言,使他们不光能最大限度地回应服务对象的需求,而且最大限度地获得资助方和政府的认可,专业能力得到提升;对资助方而言,不仅使基金会和企业的资金安全得到保证,也提升了资金的使用价值,同时提高了伙伴的社会影响力,获得政府和社会的认可;对“公益1+1”资助行动本身,北京协作者让资源更好地匹配给了最有需要的人群,回应社会最紧迫的问题,不仅支持了11个机构,使这些扎根基层的服务机构的生存压力得到缓解,更是通过资助行动本身引领和倡导伙伴共生公益生态的最大化,改善业内对资助的认知和实践水平,推动行业发展。

 

 

聚焦疫情下的困境儿童关爱服务

 

 

“公益1+1”资助行动遵循严谨公正的流程管理。在“一个坚持,两个明确,两不限,两鼓励“的原则之下,工作组针对疫情下困境儿童服务需求,为困境儿童抗疫关爱服务项目制定了一套项目评审标准,主要围绕项目需求、项目目标与效益、项目内容与实施计划、项目保障性、项目预算进行分析评审,并且经过了工作组的第一轮初筛后的17个项目,进入第二轮由专家组进行面对面评审,专家组的筛选注重从多角度、多方参与的视角,体现了资助的专业性。

 

 6月30日,由原东城区民政局局长于秀清、中国社会科学院大学政法学院副院长、国务院妇儿工委专家陈涛、呷哺呷哺副总张艳梅、春苗基金会副秘书长杨雅、协作者项目总监刘倩等来自不同领域的专家组成的评审团在线上开展了“公益1+1——困境儿童抗疫关爱服务项目”评审会。

 

项目评审中,项目组和专家评审聚焦疫情下的困境儿童关爱服务,一方面明确项目对象为低收入家庭儿童、监护缺失儿童、残障儿童、流动儿童、留守儿童等在内的社区困境儿童及其家庭,另一方面明确项目方向为消除或降低疫情对困境儿童及其家庭的负面影响。专家评审组围绕项目设计思路、项目执行能力、项目执行挑战、预期成效等多个维度进行提问。

 

“服务需要围绕疫情,不能是泛泛的,需要聚焦在消除疫情的负面影响造成的状态。”项目评审组组长刘倩老师在与参加评审的社会服务机构互动中强调,在服务需求上,专家评审组提醒参与的社会服务机构需要精准对接需求。

 

“我们做项目都要求要精准的对接需求,前提是精准了解需求是什么,才能匹配自己的能力和资源。你过往的服务都挺好,但是和疫情方面有对接吗?需要考虑的是如何通过我们的服务、资助方的资金,让这些家庭受益。”原东城区民政局局长于秀清老师从项目需求的角度提醒参与评审的单位。国务院妇儿工委专家陈涛老师也通过追问疫情给家庭、孩子、家长带来的挑战和压力,协助社会服务机构理清服务对象在疫情中的需求。

 

现场互动提问环节

 

参与评审的各位专家不仅仅简单地打分,而是通过提问和互动,针对项目不足之处提出改进建议和优化方案,协助社会服务机构进一步发掘项目服务方面的内在优势,使其更加完善。比如在入围的项目中,有一个项目既面向困境儿童又做到了广覆盖,设计思路、服务策略都比较好,专家提出建议发挥链接资源优势,让困境儿童家庭能有获得感。针对有不同意见的项目,专家组也会在合议的环节进行讨论和厘清,最终达成共识,选出了今天入选的11个项目

 

 

提升儿童服务的专业性

 

 

资助是有成本的,对于出资方呷哺呷哺而言,他们抱着一颗公益的初心,无法投入时间参与具体的资助工作,项目资助方和支持方必须更加充分地创造价值以消除项目出资方的成本,同时更有效地回应社会需求,这其中就包括了要理解和研究社会问题,筛选和分析优质的项目,将资金投放到更有利于解决社会问题的社会服务机构。而除了选好机构和好项目项目资助方和支持方还需要帮助接受资助的服务机构提升项目管理和专业服务能力,让钱花得更有效,专业支持必不可少。

 

在今天首场能力建设活动中,项目组请到北京协作者中心主任李涛老师来为入选的11个社会服务机构的负责人及项目骨干成员进行“如何做好困境儿童服务项目管理”专题培训。李涛老师自1996年开始参与公益服务,从儿童个案服务到社区发展,积累了丰富的社会工作实务经验,并设计主持了包括联合国教科文组织、世界银行、中央财政等资助社会组织服务项目在内的上百个公益服务项目,积累了丰富的项目管理实践经验,他同时作为首批全国专业社会工作领军人才、国务院妇儿工委儿童工作国家智库专家及民政部全国社会组织教育培训师,为上万名政府干部、社会工作者和社会组织负责人开展了培训。

 

协作者中心主任李涛为社会服务机构负责人进行专题培训

 

 本次培训结合困境儿童服务特点,和项目管理基本逻辑要素整合,使项目管理更符合困境儿童及其家庭的需要。作为第一场培训,工作组注重11家社会服务机构伙伴关系的建立,通过建立互相信任、互相支持、分享的伙伴共生关系,在未来项目实施过程中更好地发挥伙伴协作的力量。通过参与式的小组培训方式,李涛老师在过程中引领服务机构把过往的服务经验更好地激发出来,以期其内在智慧能够在项目管理的框架下发挥更大的价值。

 

疫情之下,社会组织面临着资金、人员和资源紧缺等问题,参与培训的北京市海淀区融爱融乐心智障碍者家庭支持中心李红老师表示:“疫情期间服务对象和社会组织都很艰难。社会组织需要提供专业化的支持和资源,让服务对象家庭在困难时不要感到背后空无一人。‘公益1+1’在这个时候恰好给了我们宝贵的支持,让我们有力量更好地提供服务”。她也表示,在这种艰难时期,行动者要“抱团”。北京市通州区睿民社会工作事务所的葛亚超老师提到,本次培训提供了极具参考性的儿童视角,在灾害管理的大背景下,帮助社会工作者更好地从服务对象角度考虑问题。

 

而在接下来项目实施过程中,北京协作者会在项目不同阶段为入选的社会服务机构开展相对应的专业支持服务,包括专题培训、1对 1督导和同伴圆桌辅导会,在保障项目质量的同时,提升社会服务机构的项目运作能力和可持续发展能力,并构建与政府、基金会、企业和支持平台之间的资源共享、伙伴共生、价值共创的的协作关系。

 

据了解,本次入选的11个项目,主要的服务对象是低收入家庭儿童、心智障碍儿童、听障儿童、流动儿童、独自抚养未成年孩子的独抚家庭,从困境儿童的家庭及亲子关系、困境儿童自身的成长等方面关注困境儿童的需求。此次资助项目预计将直接服务20,512人次,间接受益14,205人次,服务内容包括困境儿童个案服务、残障儿童康复与家长赋能、心智障碍儿童的健康防疫、听障儿童专业康复课堂及亲子活动、独抚家庭儿童心理关爱服务、困境儿童志愿者陪伴小组、抗逆力力成长小组等。

 

北京市社会组织管理中心温育梁主任在致辞最后也充分肯定“公益1+1”资助行动,认为这是一个充满探索、创新的一个行动,“我们非常看好这个项目,这是一种‘以社助社’的新模式,相信这也是推动基金会转型发展的一个必然选择,希望更多的基金会加入到公益1+1的行动中来。”

 

未来,“公益1+1”资助行动也会在北京市社会组织管理中心的指导下,和基金会、企业等资助方合作发起更多面向不同有需求的群体的资助项目,和伙伴携手回应社会问题。

 

 

附:公益1+1——困境儿童抗疫关爱服务项目入选名单(排名不分先后)

 

 

 

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