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搭建自己的系统思维框架——读《思维力——...

大家早上好!我是誓言,来自广州。

这是我们思维力组的第一次主题周会,我们共读《思维力——高效系统思维》这本书的一二章。

作者王世民,是深圳尔雅CEO,YouCore创始人,知乎专栏“框架的力量”作者。他自称一个矛盾体。心里挺鄙视学历,但不小心念了名校、拿了硕士;崇尚个人自由,但又创办公司绑死了自己;特不喜欢教书,但现在干着培训。

这本《思维力:高效的系统思维》是作者的最新力作,深刻揭示了高效思维背后的秘密。

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我看书比较注重先浏览全书框架,全书分为三大部分:

一、认识思维力。

何谓思维力,系统思维的优点,缺乏系统思维引发三大问题(想不明白,说不清楚,学不快),还对比了主流思维体系的特点(发散思维,收敛思维,平行思维系统思维)。

第一种发散思维,是指大脑天马行空,四处发散的一种思维模式,你胡思乱想时的状态基本就是发散思维。所谓思维导图、创新思维、发散联想等等都属于发散思维

第二种水平思维,是指从多个方面看待同一个事物的思维方式,一件事情,我们既要看到好的地方,又要看到不好的地方,这就是水平思维的一种典型方式。6顶思考帽、批判性思维、逆向思考等等其实都属于水平思维

第三种收敛思维,是一种类似漩涡,将四周零散的点聚焦的思维方式,归纳和演绎是收敛思考仅有的两种思考方式。提及比较多的金字塔原理、结构化思维等等就属于收敛思维

第四种是系统思维。前3种思维都有挺大的使用局限,而系统思维系统论为基础,是迄今为止,人类所掌握的最高级思维模式,也是我们最值得花时间去掌握的。真正掌握系统思维后,你可以轻松地看到问题的本质、更有效率地完成手上的工作、也更容易思考清楚。

系统思维是将认识对象作为系统来思考的,框架是对系统的一种简化。万事万物的本质其实是一个个的系统,而掌握了系统的“框架”也就把握了事物的本质。没有什么问题是不能利用框架解决的,如果一个不行,那就两个。在一定范围内,用框架代替系统作为思考对象,既能发挥系统思维的优点,又大大降低了思考难度。《思维力:高效的系统思维》说:简化后的系统思维,就是通过选择、改善或构建“框架”,从而更快速、全面、深入地系统思考问题。

二、如何用系统思维做事(识别,分析,解决问题)。

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第二部分是我的精读重点,运用“框架”解决问题分解为五个步骤——界定问题、构建框架、明晰关键、高效执行及检查调整,并精炼了相应的优秀思考方法和工具。

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第一步的界定问题,就是很多人忽略的地方。经常地,听到有人说:有麻烦。搞不定。但问ta怎么了?结果整天说不清,或者是说的都是结果,表象。那么实际问题的本质是什么?发生问题的点在哪里?大多数人最终都云里雾里。我经常会忍不住打断滔滔不绝说“问题”的人,让他们先想想,目前哪一部分卡住,属于哪个模块哪个环节的部分,其中标准的设定是什么,而现在变成了什么,我们原来需要的关键点是实现什么目标?一连串问题,能回答下来的人,基本算是理清头绪,知道实际困扰的问题在哪里了。以上,可能基于经验,而需要快速解决和积累“经验”的话,最好的方式是套用“框架”,用系统思维

用搭建思维框架来提高思维的快捷和准确,包括从下而上提炼思维框架,和从上而下演绎推理思维框架。作者偏向于后一种,因为更快捷相对质量更高,相当于站在巨人的肩上学习和解决问题。但也不能舍弃前一种,因为从实际出发适合自己的,落地的才是好的。因此是两种方式结合。

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我觉得日常要积累通用的以及相关专业的模型,在遇到问题时在心中思考和演练套用框架,加入自己的体会和经验,改良和调整,创造出更适合自身特点和环境特点的框架思维模式。

但,人的思维过于落入固定模式本身就是问题,墨守成规,故步自封,不思进取。那么我们可以用戴明轮的PDCA(计划,执行,检查,纠正)来不断调试,更新,升级。

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其中还有不少让我有感触的点,例如明晰边界,还有识别隐含假设等。下次再进一步结合事例讨论吧。

三、如何思维清晰可理解地表达输出。

本书的第三部分我觉得是一般人忽略的,也是我下一周重点学习的部分。等之后再输出分享。

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