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解析国内生鲜电商现状:两超多强局面难打破 小平台夹缝中艰难求生存

近年来的国内生鲜电商是这样一番景象:一边是垂直生鲜电商纷纷倒下的落寞,另一边是巨头纷纷入局的热闹。

8月3日,生鲜领域再掀风浪,全品类生鲜运营平台易果集团获得来自天猫的3亿美元D轮融资。借助易果生鲜领先的冷链物流能力,天猫超市将最终实现优质食材在全国范围内的“朝发夕食”。

而彼时,易果已是苏宁生鲜板块的核心供应商,为苏宁生鲜的品质和服务保驾护航超过半年之久。

生鲜领域,经历了前两年的大起大落之后,在巨头的参与下,又开始了新一轮的混战。难道生鲜电商注定只是巨头的游戏?

混战:多巨头入场

创立了生鲜超市新形态的盒马鲜生,一直被传是阿里巴巴孵化两年多的项目。但直到日前马云与阿里巴巴集团CEO张勇亲自现身盒马鲜生上海门店为其站台,这一事实才被公开,人们恍然大悟,原来阿里巴巴早已经大手笔布局生鲜

其他几家电商的脚步也未停止。8月3日,天猫向易果生鲜投资3亿美元,再次引发舆论关注。实际上,之前阿里巴巴集团及天猫已先后参与易果生鲜三轮融资,此次融资将主要用于易果生鲜旗下安鲜达的冷链物流基础设施建设和扩张。

值得一提的是,苏宁也是易果的投资方,而且苏宁生鲜是由易果独家运营。

8月以来,苏宁发起了818发烧购物节活动,并将生鲜大战作为重要战场。

据悉,苏宁本次818将旗下的“苏鲜生”频道战略升级苏宁生鲜,将二级入口切换为一级入口,足见其对生鲜的重视;不仅如此,苏宁还将借助818推出诸多重磅促销活动,试图占据生鲜品类流量和盈利的制高点。

作为同一阵营的阿里和苏宁,其真正的对手是京东

京东生鲜上的脚步一直都比较超前,2016年1月,京东生鲜事业部正式成立,除了在生鲜冷链上发力外,还迈出了全球化的脚步。

目前,京东生鲜已在全国布局了11个生鲜冷库,在近300个城市实现了自营配送,不仅如此,京东还与国际物流巨头雅玛多控股集团有限公司签署合作协议,雅玛多将为京东提供符合国际标准的生鲜冷链技术与服务咨询。

今年7月,京东生鲜加拿大馆正式开馆,加拿大成为首个在京东开设生鲜馆的国家;9月,京东生鲜即将迎来第二个生鲜国家馆——法国馆的开馆,挪威馆、丹麦馆等也将陆续入驻。此外,京东生鲜独有的海外直采模式也将延伸至西班牙、南非、智利等国家。

业内人士认为,阿里、苏宁和京东生鲜业务的战略地位提高到前所未有的高度,这意味着这几家电商巨头从今以后,战场将会从家电、3C等低频次的品类转移到高频的生鲜产品。

实际上除了阿里、苏宁、京东三大电商巨头外,主打生活分类服务和外卖服务的美团也瞄上了生鲜生意,7月19日,其主导运营的线上线下一体化新零售业态——“掌鱼生鲜”首店在北京正式开业。

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