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开发新颖招聘渠道 HR有新招

  随着80、90后员工先后进入职场,各家公司在吸引求职者方面,也与时俱进,各种新颖的招聘渠道和方法也相继应用。传统的招聘渠道主要有报纸、现场招聘、贴小广告、电视广告、电台等。随着计算机的普及和互联网的广泛使用,网络招聘逐渐成为香饽饽。每一种渠道有优势也会有劣势,每一种招聘渠道劣势就是另一种招聘渠道产生的契机。

  招聘渠道已呈现多元化的特点,传统渠道、网络招聘、专业网站、微博、微信等微招聘渠道逐渐构成了多元化的招聘渠道格局。

  一则是利用网络聊天工具进行招聘。目前在用有QQ群,部门员工基本上每人都加入有2个以上的QQ群,一些员工还自己建立有各种兴趣群。通过QQ群平台发布一些岗位的招聘信息,对一些年轻的求职者来说,比较容易接受;

  二则是用社交网站平台发布招聘信息。在微信平台、微博上发布招聘信息。社交平台传播范围广,受众面大,有一定的影响力,将招聘信息链接附在其中发布,容易被人接受;

  三则是利用主办或赞助协会活动或专业论坛活动,进行招聘。这类招聘一般是有针对性的、目的性强,适合招聘高端员工和高级工程技术人才;

  四则是用业定制型合作。如果公司对某个岗位长期固定需要量较大,可以考虑和学校进行专业定制型合作,签订协议,由学校负责进行招生,并按公司需要进行重点技能培训,完成学校学习后,进入公司工作。

  时代光华认为运用新型招聘手段进行招聘时,有些问题也需要注意:一、切忌人云亦云、盲目跟风。对新事物,大家都乐于接收,但实际运用时,还是要考虑公司的实际情况和行业特点,不要盲目跟风。否则只会增加招聘投入加大工作量,达不到需要的效果;

  二、根据招聘岗位性质,选择性运用新型招聘方法。新型的招聘方法和手段,都有它不同的受众面。要根据招聘岗位性质,进行有选择性的发布,才能达到预期效果;

  三、做好招聘效果的跟进评估。新型招聘方式试用一段时间后,要进行效果跟进和综合评估,了解运行情况,做出合理分析,控制招聘费用开支;

  四、注意新老方法的结合使用。新老招聘方法,各有各的优缺点和受众面,结合使用,优势互补,共同发挥作用。

  五、要善于与人交流并吸取经验教训。俗话说,与君一席话胜读十年书,我们在与他人的交流中,往往能够吸取到新的知识,并且还能够触发创新的灵感,事实上我们如何得知微招聘概念的,可能大多都是听他人谈到而非闭门造车吧。所以,很有必要加强与同行的交流,通过交流吸取经验教训。

  公司无论怎么招聘招聘什么类型的人才,都需要根据招聘对象确定合适的渠道。目前大多数公司都是多种渠道同时采用,多管齐下,这样增加招聘人员的可选择性,提高招聘的效率和质量,降低成本。

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