告诉你自我激励的黄金步骤
(一)你要在心里确定你希望拥有的财富数字——笼统地说：“我需要很多、很多的钱”是没有用的;你必须确定你要求的财富的具体数额。
(二)确确实实地决定，你瘵会付出什么努力与多少代价去换取所需要的钱——世界上是没有不劳而获这回事的。
(三)规定一个固定的日期，一定要在这日期之前把你要求的钱赚到手——没有时间表，你的船永远不会“泊岸”。
(四)拟定一个实现你理想的可行性计划，并马上进行……你要习惯“行动”，不能够再停留于“空想”。
(五)将以上四点清楚地定下——不可以单独记忆，一定要白纸黑字。
(六)不妨每天两次大声朗诵你写下的计划的内容。一次在晚上就寝之前，另一次在早上起床之后——当你朗诵的时候，你必看到、感觉到和深信你已经拥有这些钱!
表面上看这一组合是非常简单的，所以希尔一再叮咛：“对一些没有接受过严格心灵锻炼的人来说，以上六个步骤是‘行不通’的……请你先记住，将这些步骤传下来的人不是没有完善意识和成功勇气和平庸之辈，而是世界上经济和政治领域中颇为成功的一些杰出人物。”
要是你知道这六个步骤是经过已故的托马斯·爱迪生所详细审查过并认可了的，可能你会有更大的信心。爱迪生终生、实践这六大步骤——他知道这些步骤不仅是致富的重要途径，更是任何人要达到任何目标的必经之路。
年底跳槽OR卧槽 关键看个人规划
年底的职场话题总离不开“年终奖”和“跳槽”。有人年底为了获得十二个月辛苦得来的年终奖，哪怕有再好的机会也不要跳槽，而是选择跳槽。对于这样的说法，有些职场人认同，也有些职场人不认同。
案例：李明在一家网站做网络管理员的工作，工作了一年后的他，在年底的时候，刚好接到猎头的电话，猎头向他推荐了一个大公司，福利待遇比现在的公司好。李明抱着试一试的心理去面试了，居然面试成功了，而新东家不但满足了李明的薪资要求，还提供了较为完善的福利，新东家对李明唯一的要求就是年底前来公司报道。这可把李明给难倒了。如果就这样去了新公司，那么年底老东家给每个员工提供的双薪年终奖就没了。此外，李明更加担心去了新东家，如果没法过了试用期的话，那么就等于失去了老东家这份工作。去留问题让李明纠结不已。
分析：李明目前处在患得患失的境界，新东家的好福利非常吸引他，老东家的稳定以及年终奖更是自己不能割舍的。面对李明目前的现状，建议如果自己不是冒险型的，那就不必要冒这个风险，继续卧槽在老东家。
从以上案例分析可见，职场人在年底最好还是卧槽。以下是卧槽的三大理由，这些非常有利于职场人学习。
1、已近年底，马上到手的年终奖不可白白放弃。
烧熟的鸭子怎么舍得白白飞掉？多数的公司会在年底根据上一年的经营业绩，制定奖金的分配方案，无论业绩如何，这笔奖金总是一年之中最丰厚的，这是你辛苦一年的回报啊。
2、是向老板争取提升或加薪的好机会，万万不可错失良机。
多数的公司会在年底对每位员工作一次绩效评定，并根据下一年的经营战略，进行人事变动，假如你确实有能力和业绩的话，老板会考虑给你升职或加薪，这是你一年中的最佳时机。
3、奖金的多少，提升或加薪等，是对你一年来职业状态的评估。
当你掂着奖金的分量，看着人事任命榜的时候，你可以明确地感到：这一年来，你为公司做出了什么，公司又是如何对待你的。至少可以认识到你在老板或上司心目中的位置是怎样的，用职业规划的观点来讲，你应该对你一年来职业生涯做一个评估，而奖金的分量，提升或加薪的有否，是一种看得到摸得着的重要指标。
所以说，年底卧槽不仅可拿到奖金、提升或加薪的实惠，更重要的应该用这些量化的指标对自己作一个客观的评估，而这种评估应该成为你职业生涯不断发展中的里程碑。
你是否找到了心中的偶像？
当你为跳槽还是卧槽的选择犹疑不定，不知如何抉择时，职业规划师教你一个小办法。你可以仔细观察一下公司里的那些你认为比较成功的人，如你们的上司，他们肯定有三种人：
一是空降兵，从别的公司跳槽过来的，一进来就当了经理;
二是 是飞行员，没几年就被提拔，受重用;
三是老兵，从基层做起，一步一个脚印走上领导岗位。
然后你们再想想，在这些人当中是否有你心中的职业偶像，就是这样的感想：“假如有朝一日，我能成为他或她该多好!”如果有，这表明现在的公司给你提供了向往的上升空间，那你就可以考虑先卧槽，再多想想我怎么做才能实现个人目标;如果没有这样的感觉，也就是说你在目前的公司里根本找不到一个职业偶像，那么也许表明现在的公司很难激起你向上的欲望，或是缺少空间。
