数字化转型当下是一个热度非常高的话题，我们每天都可以在各种各样的信息平台上看到关于数字化转型的案例、数字化转型的价值与方法等等。
但当我们实际去做时， 却会面对各种各样的困境：
不做还好，越做越错？
是循序渐进，还是分拆重建？
不做不行，做了僵化？
项目投入越来越多，怎么感觉实际绩效却越看不见？
我要如何找到同盟军，才能真正让我们的数字化项目着陆？
但归根结底，企业的形态都是企业家及其高管团队心性的外显而已。机制、流程和数字平台只是数字化转型的客观基础，面对数字化转型困境，器不如人是表象，制不如人是成因，而背后的道，即人或人的文化观念、思维模式不如人才是根源。所有的变革归根结底都是人的变革，尤其是人的思想的变革。
所以今天，我们邀请了懿德汇睿高级合伙人，在领导力和素质模型领域深耕数十年的朱国荣博士和懿德汇睿在搭建企业人才梯队上拥有丰富经验的曾思凡顾问，她们的对话将聚焦数字化时代下管理者所必须具备的思维模式和领导力，助力企业克服转型困境，摆脱数字化焦虑。
活动时间：2022年5月13日 20:00-21:30
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