综合（分页） 总计(1500)篇    

HR10分钟面试核心员工审犯人一般的面试，用来招聘普通员工还勉强凑合，而对于骨干核心员工，就很难奏效了。该如何面试应聘者呢？一聊，二讲，三问，四答。一聊：谁聊？...(展开)

不知道的HR另类面试当面试改在咖啡店里、在酒店餐桌上……最近，有网友称，自己在咖啡店面试一名求职者，但对方不买单的行为让自己对其印象不佳。随后，另一位网友发微博...(展开)

面试十大细节赢得HR的青睐案例1：张芳芳的简历非常优秀，但每次面试都是以失败收场。原因是她每次面试的时候，说的话比面试官还要多。由于她非常紧张，面试的时候，每到...(展开)

面试中追问HR掌握面试主动权面对这种假设性的问题，求职者切不可因为就业压力大、工作机会难得而不假思索地给出肯定的答案。求职者可以先向HR追问细节，再做回答：1)...(展开)

HR眼中的面试经在4个月时间内，北大毕业的黄晔先后参加了60余家公司的70多场面试、笔试，经历了近100位面试官，共收到7家公司的录取通知，写下了近3万字的“面...(展开)

HR绝不会告诉你的面试潜规则本文导读：面试中也有各种这样的规则，大部分我们只要经历多一些面试都能领会，下面24条面试潜规则，资深HR绝不会提醒求职者，也许年轻的...(展开)

HR快速判断候选人的匹配度“天下武功，唯快不破”，招聘亦如是，因为HR在一个候选人身上多花一分钟，另一个真正合适的候选人也许就到其他公司的碗里去了。招聘要怎么做...(展开)

怎么打动HR如何让自己脱颖而出，打动HR经理，成为职场的赢家？不管你是出身于名牌大学，还是拥有丰富的工作经验，还是刚毕业的应届毕业生，还是频频跳槽的“跳蚤”，都...(展开)

hr如何把制度落地执行一、导读公司管理制度是企业文化的重要组成，是企业内部的法规，领导者和员工只有同时遵守和执行，才能形成约束力和向心力，不能够落地执行的制度往...(展开)

教HR该如何做细做实人才招聘一、招聘前五大准备。要做好人才招聘工作，充实的准备工作必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充分准备：1 招聘需求的明确和岗位...(展开)

HR如何应对办公室政治问题第一，应对办公室政治的原则1、看清楚环境，进行自我保护所有企业，即使小到十来个人的创业型企业，大到员工数以千计的跨国集团，都不可能没有...(展开)

HR到底该如何与其谈薪资面对自己心仪的人才，HR到底该如何与其谈薪资?谈薪酬时又该掌握哪些技巧呢?以下是广大HR最为关注的20个问题：1、应聘人员要的薪酬公司给...(展开)

怎么有效制定年度HR规划范文在日常生活中，我们或多或少都会接触过关于年度规划的相关知识，下面小编为大家整理了关于怎么有效制定年度HR规划相关内容，欢迎分享，希望...(展开)

用人部门不用HR挑选的人才怎么办最近，我的一位同事很是苦恼：他向对口产品处推荐了15份应聘市场销售的简历，但都被用人部门的主管给了退回来，让他继续招，理由就一个...(展开)

HR如何做好年终三部曲呢社会中的政治和经济密不可分，在职场中职场政治和个人能力同样密不可分，职场中的精英们个个有能力，懂政治，这一点官场最为尤甚。个人能力表现为...(展开)

HR如何高效的拨打招聘电话呢薪酬设计对于HR来说是个难题，一个薪酬设计得是否合理，关系到员工的稳定性，更加关系到企业的发展的稳定性，但是往往薪水设计不是那么顺利...(展开)

HR招聘时如何识别潜力股招聘如何识别潜力股？这对HR来说是一个重点，也是一个难点。看得见的能力和藏在冰山下的潜力，显而易见，HR要挖掘应聘者的潜力更难，但再难也...(展开)

HR在互联网上培训的好处传统企业人力资源培训部门一般是集中上课方式、比如定期培训蓝领技术人员计算机操作、化工机械基础知识与操作等内容，通过考核后获得证书。而如今...(展开)

HR如何为上市做准备公司上市意味着HR需要承担更多的责任，HR经理人要准备好带领企业员工接受这样的挑战。上市公司始终处在华尔街分析师、股东和公众的严密监视下，H...(展开)

HR如何去进行有效的人员提拔选用有效的人员提拔和选用决策所须遵循的重要步骤，只有下列几个：1．思考任务的整个过程。工作描述可能在一个很长时期内持续不变。举例来说...(展开)

HR经理如何变被动为主动有一位企业的招聘经理觉得，在人力资源几个模块中（人员招聘、绩效考核、培训发展和薪酬福利），招聘工作最显被动，还得不到老板重视。只有当你招...(展开)

员工离职HR该做什么愤怒显然于事无补，我们首先会想到离职面谈、离职调查、寻找良好的人力资源策略标杆，并为公司提出人力资源策略的调整计划。但是，在做这些事之前，我...(展开)

HR如何做到与Boss神同步HR是老板的得力助手，传达着老板的旨意，起到维护员工的作用，但HR们如何才能做到与老板神同步，在人力资源管理上有共同的标准呢？站在人...(展开)

HR应如何提高招聘质量呢造成企业员工流失的原因众多，其中招聘过程的质量也关系到企业员工流失的问题。所以，HR必须把关好招聘过程的质量。那么如何把关好招聘过程的质...(展开)

HR招聘的实用宝典是什么吹尽黄沙始到金所谓压力面试，是指在面试过程中，招聘人员提出一些具有困难性、挑战性、非常规性的问题或设计类似的场景，通过追问或者质问的方式...(展开)