经营（分页） 总计(9333)篇    

导语：为什么说“稳”是一个人越来越强大的迹象？如何做到情绪稳、能力稳、节奏稳？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）很...(展开)

5W2H分析法 .doc（1） WHY——为什么？为什么要这么做？理由何在？原因是什么？（2） WHAT——是什么？目的是什么？做什么工作？（3） WHERE—...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：明年的销售目标定多少合适？下一步该推什么新品？如何避免拍脑袋决策？今天与你...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：做管理，你一定要干好这4件事。今天与你一起探讨。经常有人问：“Cherry...(展开)

职业经理，不仅仅指的是以经理为职业的人，关键指的是具备或具有职业经理的管理素养的人；不仅仅指的是企业的高层的经理，也包括企业的中层管理人员。很多企业的总经理、副...(展开)

导语：为什么说废掉一个公司最快的方式，是组织内耗？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）上周，我基本上每...(展开)

作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）导语：为什么说招对人，是天底下最难的事？今天与你一起探讨。人才，是企业最重要的资...(展开)

文｜荣艺这两年，许多企业都出现了一个现象，也就是“苟着”的员工越来越多了，“先苟着吧”也成为很多员工面对当前工作的态度。“苟着” 俗称的躺平，也有人用“精神离职...(展开)

文｜Cana Lu职场上我们常见这样的现象：每次遇到事情，领导都会习惯性地把员工A叫到办公室，给他交待任务，不管是不是他负责的，不问他是否愿意干、能不能干、会不...(展开)

在企业的实践中，我们发现平时能力最强的员工，在被提拔到管理层之后就慢慢变得平庸了，再也不是以前那个无所不能的“企业能人”了，甚至在一些事情的处理上还会有些笨拙。...(展开)

导语：团队里有三种不同类型的人，分别是：报喜鸟、寒号鸟、出头鸟。管好这3种鸟，能解决80%的问题。本文与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID...(展开)

据中国产业信息网发布的《2014-2018年中国软件行业市场深度调研与发展战略咨询报告》的数据显示，我国软件行业的销售收入以年均30%以上的速度持续增长，远高于...(展开)

导语：面子，是世界上最不值钱的东西。如何才能放下面子？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）你身边有没有...(展开)

导语：如何判断一个人有没有领导力？如何修炼领导力？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）做管理咨询这些年...(展开)

导语：一家公司最大的内耗，就是“管理错位”，管理者没有做本职的事，而是在替下属做事。为什么这么说？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglij...(展开)

导语：为什么说一个人成长最快的方式，是死磕自己？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）最近，有读者问我：...(展开)

导语：什么决定了一个人能不能晋升？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）前几天，有位学员在社群留言说，他...(展开)

导语：好的管理，是离不开“威”、“逼”、“利”、“诱”的，为什么这么说？今天与你一起探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCh...(展开)

国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉，长期以来国有企业待遇“稳定”的观念深入人心。虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是仍然面...(展开)

导语：为什么你要保持随时能离职的能力？今天与你探讨。作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhanglijunCherry）问你一个问题：最近这一段时间...(展开)

企业组织中，虽然不同岗位、不同职业对从业者的要求不尽相同，然而概括来说有一个要求却是相同的，那就是从业者的行为和态度必须符合其职业角色，与该职业角色所要求的道德...(展开)

导语：红杉警告，最严峻时刻已到来。这时候，你要做好准备。公司要活下去，高管、管理者、员工该做些什么？作者：张丽俊 Cherry来源：张丽俊（ID：zhangli...(展开)

高层管理人员，也就是我们经常所说的高管人员，或者通俗来讲就是企业的一些经营者，在企业或者公司中担任着一些重要的职务。他们主要负责公司的管理经营，并且掌握着公司的...(展开)

销售人员是企业从事销售业务的人员，他们相对于基层管理人员和专业技术人员来说，会表现独特性的 群体特征。华恒智信顾问团队依据销售人员的工作特征为您提供一些指定销售...(展开)

我们都知道CEO的工作量非常之大。正如全球运动服装公司阿迪达斯的领导者卡斯珀·罗思德所言：“CEO的很大一部分工作是处理各种悬而未决的问题。”在职业生涯中花费大...(展开)