生产管理（分页） 总计(274)篇    

　引导语：项目管理过程中，难免会遇到各种各样的困惑和瓶颈，项目经理往往需要在一个临时的、虚拟的团队架构中，发挥自己的影响力，并达成项目的目标。下面的一些原则，希...(展开)

  供应商选择攻略　关于供应商，在我们整个项目周期的许多环节中发挥了重要作用。今天，我们将讨论供应商选择的事情。包括选择供应商的影响因素、选择供应商的...(展开)

　建立完善的物料采购决策程序，根据采购物料的种类和数量实行分级，分散管理，明确各级管理人员，有关部门和人员的权限。以下是采购与招标管理办法，欢迎阅读。　　采购管...(展开)

　电　　电梯安全管理员证在哪里报考?考哪些内容?　　答:符合报名条件的，可携带所需材料到当地质量技术监督局报名并参加电梯安全管理员证的培训及考核。考试合格后，国...(展开)

　物资设备集中采购管理办法    为了进一步规范公司各部门的物资采购行为，加强对建设项目的监督管理，不停下降大宗物资材料的采购成本...(展开)

　如何进行物流成本管理?　　通过分析简便的功能指标，全球一流的公司早就摆脱了仅限于物流部门的衡量物流绩效的方法。他们自始至终站在公司整体和供应链的角度启程，制定...(展开)

　高校采购内部控制办法　　加强采购管理需要体制上的约束，学校领导的支持，职能部门的尽职调查，部门之间的合作，勤勉工作以及教职员工的奉献精神上，有必要在实践中深造...(展开)

　采购管理工作年度总结　　在全体领导和同仁的共同努力下，我们认真完成了公司的各项任务。以下是编者为您带来的采购管理工作年度总结，愿意对您有所帮助。　　xxx年，...(展开)

　物流业是融合运输、仓储、货代、信息等产业的复合型服务业，是支撑国民经济发展的基础性、战略性产业。近年来，我国物流业获得较快发展，但社会物流总费用居高不下。这一...(展开)

　材料采购工作是企业生产活动的起点，也是企业产品成本的关键所在。因此降低材料采购成本对于控制企业产品成本，提高产品竞争力有着极其现实的意义。材料采购成本下降不仅...(展开)

　浅析生产企业物流成本控制　　近年来，随着国民经济的快速发展和政府对物流的支持，各地物流发展迅速。以下是边肖带来的生产企业物流成本控制的简要分析，希望对大家有所...(展开)

　物流成本管理与控制　　在企业的经营活动中，物流是一种渗透到所有经营活动中的活动。物流成本是用金额来评价物流活动的实际情况。现代物流成本是指从原材料供应开始到将...(展开)

开展设备管理自主保全的五大步骤TPM设备管理是QCDS管理优化技术的一个重要技术手段之一，其中自主保全又是TPM设备管理中的一个非常重要而关键的步骤，所谓自主保...(展开)

企业采购：单一供应VS 多源供应？申明江2014年8月2日，昆山中荣公司的一声爆炸，也炸裂了其美国三大汽车巨头的供应链，随后24小时，其主要客户中信戴卡对外宣布...(展开)

0成本创业如何开始0成本创业如何开始在成功创业的辉煌表面下，真正成功的机率是很低的。逾80%新公司，三年内就得认赔出场。创业者须仔细思考方向，从外部环境分析创业...(展开)

为什么公共采购的价格高？为什么公共采购的价格高在很多国家，政府是最大的花钱的主儿，“钱多、人傻”，或者说花纳税人的钱不心疼，容易成为冤大头。例如有人|大|代|表...(展开)

向攀钢学库存控制策略攀钢：以精细库存策略创佳绩上海睿御供应链管理顾问申明江9月29日，在攀枝花钢铁《库存控制与需求预测》课程中，课前让大家思考物料控制中常见的问...(展开)

采购人员应该具备怎么样的能力和素质？采购人员具备的素质首先来说说采购的主要职业是什么？采购员的工作职责主要有：1．订购单的下达。2．物料交期的控制。3．材料市场...(展开)

库存周转率的递减效应与最佳决策模型库存周转率是不是越高越好？回答显然是否定的！库存周转率的提高对净运营资本需求减少的贡献呈现出边际递减的规律；同时，由于企业具体...(展开)

　建筑材料采购管理是控制工程项目整体成本的关键环节。通过优化管理机制、加强仓储管理、完善采购队伍建设、加强信息化管理，可以充分发挥采购管理工作的作用，使物资采购...(展开)

智能制造系统MES并非想像的那么好原创：李斌（个人观点，仅供参考）近日连续调研、评审了不少企业，有高大上的汽车零部件企业，有常规的电子组装类企业，也有传统的服装...(展开)

落实精益生产方式的三大改善手法大家好，欢迎大家阅读职业经理人本期内容。我们专注于分享传播精益理念，欢迎大家加入到益咨会，一起学精益，勤思考，让精益行动起来！-1...(展开)

　格力企业供应链管理物流管理方法　　引导语：剖析了格力企业所在的情况自然环境，详细介绍了物流与供应链管理对公司的发展趋势现实意义，表明其怎样根据购置、生产制造和...(展开)

　怎样搞好供应链物流管理　　引导语：供应链物流管理就是指以供应链管理关键商品或是关键业务流程为管理中心的物流体系管理。前面一种关键就是指以关键商品的生产制造、分...(展开)

　格力供应链管理物流管理方法的剖析　　引导语：珠海市格力家用电器股权有限责任公司创立于1992年，是现阶段世界最大的集产品研发、生产制造、市场销售、服务项目于一...(展开)