人力资源（分页） 总计(4680)篇    

在紧缺经济时代，营销人员往往是机械和被动的群体。他们的行为功用似乎是通过努力和努力来取得生存空间和发展机会。但是，时代不同，经济迅速发展的轨迹不能容忍对过去的记...(展开)

        同时要注意控制激励的成本，必须分析激励的支出收益比，追求最大限度...(展开)

        ■自己缺点盘点：性格偏内向，交际能力较差，过于执着偏固执，胆小，...(展开)

        每一个人在人生的旅途中都要做一个职业生涯规划，这个规划从读书时就...(展开)

        1、总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而...(展开)

　中小企业薪酬管理工作总结　　建立与现代企业制度相适应，合适公司自身发展的薪酬管理体系和分配计划已成为每个中小企业的重要课题。本文分析了中小企业薪酬管理工作总结...(展开)

        如果缺乏必要的制度约束，类似于国有企业屡见的“59岁现象”时时都...(展开)

        　　奖金发放能否起到激励作用，一方面要看员工是否需要这份薪酬以及...(展开)

        员工需求分析1. 员工需求层次根据马斯洛需求层次理论，提出人类的...(展开)

        对于员工的激励他们不但需要一定的物质激励，还需要相当的精神方面的...(展开)

        建立情感联系，领导者必须改变居高临下的工作方式，变单向的工作往来...(展开)

        老板接到一桩业务，有一批货要搬到码头上去，又必须在半天内完成。任...(展开)

        　　储蓄——股票参与计划模式为企业吸引和留住不同层次的高素质人才...(展开)

        不同员工能被激励的方式不同，例如年轻工作者比较重视拥有自主权及创...(展开)

        例如，升迁、颁发最佳员工奖等。5、私下表彰员工的表现。例如，请员...(展开)

        打个比喻说，如果一个濒临饿死的人你就是给他十座金山都没有用，还不...(展开)

        职业生涯规划是个人对自己一声发展总体计划和总轮廓的勾画，具有粗略...(展开)

　良好的人际交往的重要性!　　职场人际关系是指在职人员之间各种关系的总结。现代人都非常注重人际关系，人际关系取决于个人的处世态度和行为准则。人际关系关系的好坏在...(展开)

其次，Ａ与Ｂ选项的两类人其实存在着目标管理上的冲突，若是这两类当中的部分人置换到对方的环境，必须经历重新适应的过程，这一过程是个同化的过程，无论是Ａ团队还是Ｂ团...(展开)

        经常有朋友问我，你讲了那么多激励方法，哪一种是最好的呢？我向他们...(展开)

        　如何设计销售提成方案、使之更有效地激励销售人员是薪酬体系方案设...(展开)

在三十一个看台上，四十一岁是肯定的。当你进入40岁时，健康、家庭、工作和生活发生了微小的变化。最近，30岁到40岁之间的许多人一直在讨论一些共同的话题：“我对自...(展开)

        在美国，平均一个职业规划师面对3000人。职业咨询在发达国家已成...(展开)

　员工激励计划提出，员工激励的基本前提是要认识到员工是企业价值的主要创造者。因此，首先要确定员工及其工作的价值，每个人都有一定的能力，但能力的形式有所不同，关切...(展开)

到大型组织工作还是到小型组织工作，这一决定所带来的区别，或许不如选择安稳的例行岗位与不牢靠的想象力岗位之间那么大，但要是选择错了，后果同样严重。如果员工永远不具...(展开)