人力资源（分页） 总计(4680)篇    

如果一个员工成功的完成一个项目，那就在公司内部网页或电子通讯上发布一篇通知，策划一个即兴的庆典。创造机会来答谢你的员工，比如记下每一个员工的生日和工作纪念日，或...(展开)

如果一个员工成功的完成一个项目，那就在公司内部网页或电子通讯上发布一篇通知，策划一个即兴的庆典。创造机会来答谢你的员工，比如记下每一个员工的生日和工作纪念日，或...(展开)

要解决员工的消极怠工问题首先了解员工怠工的原因何在?认为自己的付出与收入不成正比，付出大于收获，对自身收入不满意。企业内部缺乏竞争，能进不能出，能上不能下，人岗...(展开)

正如心理学家哈斯所说的：“一个造酒厂的老板可以告诉你为什么一种啤酒比另一种好，但你的朋友，不管是知识渊博的，还是学识疏浅的，却可能对你选择哪一种啤酒具有更大的影...(展开)

现在再要求娶公主，已经很简单了。可以列出你的交际长项和你破坏人际关系的方式，虽然交际长项的发掘比较容易，寻找自己破坏人际关系的方式却很难，这需要问询其他观察者的...(展开)

如果你使用PPT等辅助器材，确定自己知道PPT之间的连贯性，应该由你主导谈话思路，而不是以辅助器材为主。与在自己脑中暗暗思考不同，事先把内容练习说出来，如果有人...(展开)

　使自己等同于对方 　　你试图鼓动一伙青年去清扫某块地方，而他们却情愿到别的地方去，你怎样引起他们的兴趣呢? 　　许多研究者发现，如果你试图改变某人的个人爱好，...(展开)

        企业该如何激励员工发挥最大的潜能?这是我们经常探讨的问题。从事人...(展开)

        但当把这一原理应用于现实时就没那么简单了。现实世界的情况千差万别...(展开)

　没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通，不仅可以塑造领导的亲和力，而且，对激发员工激情大有裨益，下面是小编为大家详细介绍领导者如何有效激励员工的方法，...(展开)

　中层管理者对上司负责，管理基层员工，以下是小编整理的中层管理者激励员工的方法，对大家有帮助!　　开发产品。　　能够提供客户合理价格的可靠产品总是在所有因素中最...(展开)

　学会激励员工也是一种技能。以下小系列将分享11个激励员工提高绩效的诀窍，希望对大家有所帮助!　　1、用人所长。　　为了取得好的业绩，首先是用人。不要安排狗爬树...(展开)

　激励是激发员工工作热情的最有效手段，在具体实施激励的过程中，有哪些低成本的方法呢?介绍低成本鼓励员工的方法，欢迎阅读!　　低成本激励员工的10种方法。　　1继...(展开)

　用钱激励员工是一个不错的选择，但是这种方法到了一定程度就会遇到天花板，即使付出更多的钱，也无法再激励员工。所有员工对方法也很讲究。下面是一些激励员工的方法和技...(展开)

　只有激励员工，他们才能发挥更大的潜力。以下小系列带给你激励员工的有效方法。欢迎阅读，希望对你有所帮助。　　第一，物质激励。　　所谓物质激励，是指通过合理的分配...(展开)

　一般来说，为员工提供更高的报酬、更好的待遇会使员工幸福，达到激励效果。事实上，一些非现金激励员工的方法一直被企业管理层忽视。下面和小编一起来看看激励员工的13...(展开)

　如何激励员工的积极性?当然是钱啊。不谈钱的激励，都是流氓。我们也听说过钱不是万能的，但是没有钱是绝对不行的。到底应该相信哪些说法呢?让我们看看:　　生理需求。...(展开)

　抢人大战愈发激烈。岁末年初，又一个城市为了吸引落户，出台新政策。　　近日，南京市政府办公厅发布发布《关于进一步推动非户籍人口在城市落户的实施意见》，其中，提及...(展开)

　对优秀员工一定要激励，从而提升他们的工作积极性，不断为其企业创造更多的价值，那么激励的方法和手段有哪些呢？一起来看看吧。　　1.目标激励　　目标激励就是通过制...(展开)

　在公司的团队激励方式对策中，货币性方式与精神层面的鼓励方式至关重要，假如应用恰当，可能充分发挥其与众不同使用价值。下边给大伙儿详细介绍激励团队的四大合理方式，...(展开)

　企业在制定员工激励的时候，往往最先考虑的就是金钱手段。但是，有很多时候，企业发现发钱不是最好的激励手段。那么员工到底想要什么呢?什么样的激励会让员工更满意?下...(展开)

        如果缺乏必要的制度约束，类似于国有企业屡见的“59岁现象”时时都...(展开)

        奖金本来是激励因素，可在实现过程中出现了偏差，使组织成员产生不满...(展开)

        无论定量目标，还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高...(展开)

        　　员工激励的方式有很多种，物质只是比较直接的一种，但也是最容易...(展开)