善用KPI考评企业，将有助于企业组织结构集成化，提高企业的效率，精简不必要的机构、不必要的流程和不必要的系统。正是基于KPI的特点与价值，KPI提取、分解、筛选...(展开)

绩效考核是检测产品结果和顾客需求的满意程度。其主要流程有：专业人员设计关键绩效指标方案上报公司高层审议，并根据审议意见进行修订将修订稿交各职能部门讨论，收集讨论...(展开)

KPI（keypermanceindicators）意即关键绩效指标，是用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、客观的衡量...(展开)

绩效考核的实施应遵循这一循环才能有效得以改进和完善。企业应建立健全绩效管理责任体系。第在各部门内部也要有专门负责绩效管理的人员，由部门的主要管理者和有经验的员工...(展开)

在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。绩效考核管理模式指标和标准设置不具体、难衡量会很容易导致主观因素的渗入。绩效考核是企业管理逐步走向...(展开)

　常见的绩效考核指标，财务指标分析和非财务指标　　为了更好地确保公司长期平稳地发展趋势，公司在必须招骋很多高层次人才后，还要保证职工效率高的工作中。为了更好地保...(展开)

　企业在完善业绩管理制度的基础上，不断提高使用标准，积极开展员工培训和员工技能教育，建立公正合理的全员业绩管理体系，提高员工工作环境质量等，鼓励员工提高业绩能力...(展开)

kpi绩效考核详细流程绩效考核是很多企业都在进行的管理考核，而其中尤以kpi绩效考核最为常见。kpi绩效考核详细流程，欢迎阅读借鉴。　　kpi绩效考核操作流程K...(展开)

善用KPI考评企业，将有助于企业组织结构集成化，提高企业的效率，精简不必要的机构、不必要的流程和不必要的系统。因此，必须抓住20%的关键行为，对之进行分析和衡量...(展开)

　现场调度　　⑴按“车间管理实施办法”对车间主任现场生产调度的规定，及时恰当地处理生产过程中出现的各种质量异常、设备异常、停机待料、停机待物等各种问题。　　安全...(展开)

一种是考核前修订。制定计划　　⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第1个工作日报送月度工作计划。员工根本不知道标准是什么，领导是怎么想的，只能是你打多少...(展开)

　对于公司来说，绩效管理是一套增强战略执行力的方法。它将个人绩效、个人发展和公司目标有机结合，通过不断提高个人绩效和团队绩效来不断提高公司绩效，保证公司战略的实...(展开)

　任何一家公司的营销工作都是一项复杂而多变的工作，涉及公司的方方面面——各个部门、各个工作环节甚至领导团队。尤其面临激烈的市场竞争环境，任何一个公司只要在公司管...(展开)

绩效考核俨然是HR们最棘手的人力资源管理问题，令HR们困惑的是——在激烈的企业竞争与飞速变化的市场环境中，企业不仅需要确立正确有效的战略，同时还要保证战略真正内...(展开)

　绩效考核，是每个企业都采用的管理员工的一种方法。很多企业在推行绩效考核时，为了考核工作的便利，往往采取对工作成果直接量化的考核方式。工作成果量化，本身无所谓正...(展开)

　“如果你不考核，就无法提高“。同理，绩效考核不坚持战略导向，就很难保证绩效考核能有效支持公司战略。绩效考核的导向性是通过绩效指标来实现的，绩效考核能否实现导向...(展开)

　如何制定公司绩效管理制度?　　为了确保公司总体战略规划在各子公司的有效实施，最终实现总体战略目标，建立公司内部管理控制体系，加强对分公司、全资和控股子公司管理...(展开)

在实践中，社会认可的意思是公司要鼓励同僚之间不断公开认可彼此的成就。在工作中，获取知识不仅仅意味着要记住事实，还要巧妙地利用事实、经验、直觉、领悟、洞见、记忆、...(展开)

绩效考核的实施应遵循这一循环才能有效得以改进和完善。此外，绩效考核的力度非常重要的，倘若执行力度不够，那么不仅绩效考核的意义不大，而且会损失企业管理的威严，同时...(展开)

在这种思路下，要么靠拍脑袋抛出一些KPI，然后强加给各部门和个人，要么生吞活剥地借助一些工具，弄出一套四不象的KPI体系。周边绩效体现对相关部门服务的结果。采用...(展开)

其实沟通不仅仅用在绩效上面，人与人之间、国家与国家之间其实每天都在进行沟通，通过沟通，让沟通方将自己的意图和表达的真实意思，通过沟通让对方同意或者接受自己的观点...(展开)

造成这种状况的无外乎还是认识问题，一种原因是公司决策层包括在绩效管理决策中扮演重要角色的人力资源部在对待绩效考核问题上存在认识偏差;另一种原因是考核执行部门、直...(展开)

下属考评。KPI（keypermanceindicators）意即关键绩效指标，是用来衡量某职位任职者工作绩效的具体量化指标，是对任职者工作任务完成效果最直接、...(展开)

　kpi绩效考核指标分析的一般步骤　　关键绩效指标不大，但侧重于“关键”　　作为一个普通工人，你知道KPI是怎么给你设置的吗?KPI的k强调的是KEY，所以要遵...(展开)

企业的生产过程是劳动者运用劳动工具改变劳动对象的过程。善用KPI考评企业，将有助于企业组织结构集成化，提高企业的效率，精简不必要的机构、不必要的流程和不必要的系...(展开)