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牛津大学在其官方账号上，给全球网友出了一道题：
“在午夜空荡荡的街道上闯红灯应当算违法吗？”
网友各抒己见：
有人说：不违法，因为警察拦你是没有意义的，不准闯红灯的原因是这可能导致交通事故，但如果路上没人，而且是在半夜，那么闯红灯就不会导致事故。
有人说：是违法的。晚上或白天闯红灯都是违法的。因为这种行为会产生风险，并增加发生事故的可能性。制定规则可以降低风险，闯红灯不会。
有人说：如果你认为不违法，那么你认为几点算是午夜？什么样的道路被归类为空的道路？一辆车都没有吗？200码以外有辆车算吗？
实际上，老师们没有期待学生能在短短的面试时间里，给出“完美的标准答案”。
老师关注的，不是学生给出的那个“是”或“不是”的答案，而是分析的过程，解答的思路。
2:
看过一个类似的问题：怎么把梳子卖给和尚？
第一个推销员跑了十几个寺庙，始终看不到梳子对和尚有什么意义，最后还是一个老和尚可怜他，勉强买了一把，说偶尔可以拿来挠挠痒。
第二个推销员来到寺庙，他是这么对老方丈说的：
“施主远道而来供奉，我们可以送一只梳子作为纪念，上面刻着佛家禅语。这样他们平时手梳烦恼丝，心念菩提树，寺庙的香火也会一直旺盛的。”
老方丈听了连连点头，一下子就买下了1000只梳子，还签订了长期供货合同。
很多时候，业务能力只是方案实施的基础，一个人的思考深度才是决定性的力量。
一个看似没有意义的事情，如果懂得另辟蹊径，给它赋予为人所认可的价值，你便是赢家。
3:
你是否还思考过这些问题：
海底捞为什么永远有人在排队？
为什么盲盒能让后浪们“上瘾”？
为什么有的商品不生产，也能卖钱？
为什么聪明人往往才会做蠢事？
你的老板为什么喜欢监督员工工作？
……
这些答案都藏在那些经典的管理定律、知识法则和思维模型里。
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很多时候，优秀的人会越来越优秀，而那些不优秀的人会持续地继续平庸。
是优秀的人知道通往成功更快的路径，还是他们具备普通人没有的超常意志力？
不可否认有这方面的原因，但终其根本，还在于思维方式的不同。
面对同样一个问题，高手和普通人的思维方式不同，带来选择的不同，选择质量又影响行动的效果，最终带来结果的千差万别。
如何改变？方法不外乎两步：
第一步，“挖”思维盲区；
第二步，“破”思维边界。
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