届时创业者又该如何抉择呢。卖贴吧之类的事情不说了，以最近的百度百家为例吧，同样是做媒体平台，大家爱都是为了流量，通俗的事情可能更能深入用户，但是通俗和低俗不一样，以前的百度百家是大家云集，很有格调，而现在为了流量，百家号快成了一个挖坟、钓鱼、蟒蛇、车珠子的平台了，好好写文章的正规领域基本没有推荐，阅读少的可怜，而最近火爆的文章大都是：挖坟趣事、蟒蛇产子、钓鱼趣事等让人无语的文章，长此以往，何以壮大。程维在第一版本的滴滴上线之后去找王兴，王兴就说不行，你这个注册太麻烦了，你让我填那么多信息，这样的注册不友好，不好用，那程维就回去，重新改，不断的缩减注册步骤，你想想，你还记得你注册滴滴时候填了什么吗。最近乐视步子迈的有点大，不过我认为问题不大，因为他模式没问题，只要收紧一下步子，发展还是很健康的。柯达巨人的陨落是因为数码相机的兴起，但是最早的数码相机就是由柯达的工程师研发出来的，死守胶卷业务不放，拒绝创新，或者说行动迟缓是柯达陨落的根本原因。2015年，视频平台最热门的15部剧集，爱奇艺占了80%，腾讯视频占了60%。在QQ各项数据的变化当中，QQ空间月活跃账户数整体呈现明显的下滑态势，对比15年Q1和16年Q3的数据变化，相当于已有3600万用户放弃了QQ空间，这对QQ而言可不是好事，因为QQ空间代表着QQ的社交属性，QQ空间用户流失意味着QQ的社交价值在衰退。另外，那为什么QQ邮箱的百度指数PC趋势会增长更快。坚守底线很重要。我们喜欢简单，我们喜欢尝试而不是教导，我们喜欢一边玩一边学，一边玩一边骂或者赞，这个应用真烂，这个功能真赞。1998年，互联网在中国爆发式发展的时候，中关村电子大厦曾盛极一时，而中关村的没落，是源自电商的强大冲击波，而电商之所以能够冲击中关村，根源就在于很多商铺不讲诚信，电商对传统百货的冲击不仅是诚信方面，而且还在于价格和便利，电商相对价格更透明、服务更到位、选择更多。推翻三座大山，把地主都斗死了，农民也不一定能富起来，发展绝不能是寄希望于大山的崩塌，真正的发展还是要不断扩展新的道路。尤其是像共享单车这样处在风口之上的初创企业，提早站队是打响规模战必不可少的条件，更何况“二选一”的竞争形式也越来越明目张胆。就像ofo接受滴滴的频繁投资，有很大一部分原因是看中了滴滴的出行入口，但戴威却没想到滴滴的野心是实质上的全权把控。要想理解矩阵型组织结构，需要了解职能型组织结构与流程型组织结构的特点。“6D模型”认为，当培训被应用于学员的工作时才会创造绩效。我们老在抱怨机会都被别人占据了，好的创业机会都没有了，我们现在看20年前，创业是多么的简单，再不济，屯一批单字节的短域名都能发财，搭个平台供大家发布信息就能成为阿里巴巴，但是20年前的人们所处那个时代，创业好像并没有那么简单，马云靠贩卖小商品维持自己的海博翻译社，马化腾没钱支撑服务器钱，差点60万就把QQ给卖了……其实20年后的人们再看现在的我们，估计也会惊呼：2016年创业真简单，随便什么，将数据传到云端，再加上人工智能就能成为20年后一家伟大的公司。现在很多创新不是从企业自身出发，而是从改善用户的体验出发，而这些为用户创造价值的事情，则给了小公司足够的发展时间和空间。趋势一旦爆发，就不会是一种线性的发展，他会积蓄力量于无形，最后突然爆发出雪崩效应，任何不愿意改变的力量都会在雪崩面前被毁灭，被市场边缘化。互联网之所以能够免费，是因为一款产品用免费的模式获取海量用户之后，他的边际成本趋向于零，然后在通过广告或者增值服务的方式来赚钱，实际上就是创造了新的价值链。“权力存于人心。结业典礼：深化学习成果每一期飞龙的结业典礼是非常重要的环节，对于学员的成长和反思也很有价值。不过，日前facebook正在顺应这种用户利用facebook兜售二手商品的趋势。面临互联网挑战的传统企业能不焦虑吗。而阿里的电商虽然发展很快，但是也出现了一些不讲诚信的店铺，自然还会受到冲击，比如说以产品质量著称的京东。在快速发展的互联网时代，谁不改变谁就会变成圣诞餐桌上火鸡，甚至你改变的慢都会不可避免的被端上餐桌，即使明天不是复活节，总有一天复活节也会到来的。微信网页版的百度指数PC趋势持续飙升说明用户越来越多的需要在PC端登陆微信，很明显微信已经不再纯粹是移动互联网工具，其在PC端的作用愈发明显，这就对QQ构成了新的竞争威胁。腾讯Q3财报对QQ而言是一个坏消息，多项用户数据指标均出现环比下滑，这似乎预示着QQ的发展已经过了顶峰期，只不过在微信强盛态势的掩盖下，业界对QQ的关注少了，很多人还没意识到这个问题。内部管理的僵硬化使得IBM错失了许多发展的机遇。不要觉得不可思议，因为你必须要通过层层批示之后才能搬。。
那么混改会给联通带来什么。比如做自媒体，你不用考虑变现，你就踏踏实实写文章、出精品，当你的粉丝数达到一个级别，比如说50万，好了，各种变现的手段会主动找到你的。。
在互联网领域，所有占据或者曾经占据半壁江山的产品无不是有着与众不同的设计理念、功能特色的，就像是曾经发布广告《1984》，敢于向老大哥扔锤子的苹果，乔布斯所推出的产品从不满足于用户发出一声赞美：哇。当大家都把硬件利润压的很低的时候，就有人开始硬件免费。。
