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职业生涯须知 实现职业生涯规划核心内容

        职业生涯规划的准则:择世所需你是否还记得童年时代的许多往事?那时经常有人挑着担子,走街串巷,手中一串金属钹片铿锵作响,口中的吆喝声抑扬顿挫。一听就明白,修补破锅、破盆的工匠来了,于是纷纷拿出家中漏底的锅碗瓢盆给他修补。今天,在高高耸立的楼群中,你再也找不到他们的影子,手艺再出色的工匠也不能再靠此谋生,社会不再需要他们了。社会的需求不断演化着,旧的需求不断消灭,同时新的需求不断产生。昨天的抢手货今天会变得无人问津,生活处于不断的变异之中。几年前社会上突然掀起了一阵呼拉圈热,一时间街头巷尾,老人孩子不论清晨黄昏地摇摆起来,市场上呼拉圈紧俏,商贩争相进货,厂家竭力生产。没想到呼拉圈热得快,冷得也快,几个月后,人们的新奇感消退了,商店里呼拉圈堆积如山,盲目跟风的厂商叫苦不迭。你在设计自己的职业生涯时,一定要分析社会需求,择世之所需,否则,只会自食苦果。

        徐琳是一家杂志社的美术编辑,不做班,即使去上班也有班车,加上一时半会儿没有买车的计划,徐琳一直不想考车本。她觉得用不着。而老公认为,开车是现在职业人的基本技能,就跟人必须还自己穿衣服一样,再说,历来就有技不压身的古训,同样的机会摆在面前,谁会得越多谁胜算越大。胡洁大本毕业,在一家公司工作,5年下来,虽然现在的工作她空手驾轻就熟地完成,但总觉有被掏空的感觉。这5年来,胡洁的日子踏踏实实,她一直觉得有个大本就够吃一辈子的。可现在看来,似乎不是这么回事了。实用处方:1、职场生涯没有一通到底的possport,充电是必须的。曾有人说,21世纪就业的3大基本技能是外语、电脑和开车。也许说得“邪乎”了点,但不可否认的是,如果这三样技能你样样精通,那就是好工作找你多一些而不是你忙着去找好工作。所以你看,大街小巷的电脑、外语学习班个个都火,驾校约车都困难。2、不断追求更高目标:只有大学本科的学历,最多再撑三、五年,以后估计连研究生都是“堆儿撮”的了,也许,到那时你的大本文凭只相当于现在的中专,天哪,你不害怕吗?所以,有时间还是读个二学历、研究生、博士、MBA什么的,心里也踏实。3、充电不盲目:不要看着别人报班就跟着起哄,最好选择有实用价值、有针对性地去学习。4、充电是随时随地都可以的,读一本书、与同事探讨都是充电的过程。

        一份好的职业生涯规划应包括以下五方面内容: 一、 自我认识 自我认识是设计职业生涯规划的基础,因此一定要全面、客观、深刻,决不回避自己的缺点和短处。在自我认识方面,“当局者迷、旁观者清”,我们可以参考家庭、同学、师长和其它专家的意见,力争对自己真正全面的认识。1、你的优势:(1)你学习了什么。要注意学习、善于学习,同时要善于归纳、总结,把单纯的知识真正内化为自己的智慧,为自己多准备点后备能源。(2)你曾经做过什么。在学期间担当的学生职务、社会实践活动取得的成就及工作经验的积累等。(3)最成功的是什么。你做过的事情中最成功的是什么?如何成功的?2、弱势:也就是你目前的不足或能力的欠缺。(1)性格的弱点。(2)经验或经历中所欠缺的方面。二、 确定职业发展目标 树立职业发展目标,可以成为追求成就的推动力,有助于排除不必要的犹豫,一心一意致力于目标的实现。 那么,如何确定职业发展目标呢?通常,在自我调查、评估、定位之后,根据社会的需要和环境的许可程度,将自我动机和需要以奋斗目标的形式与社会需要相结合,来制定职业发展目标。 目标的制定有六个步骤:(1) 你要在心理确定你希望达到的目标(用目标值量化);(2) 确确实实地决定,你将付出什么努力和代价去换取你所要达到的目标;(3) 确定一个固定的日期,一定要在这一日之前达到你的目标;(4) 拟定一个实现目标的计划,并马上行动;(5) 将以上四点清楚地写成“成功目标誓词”;(6) 每天早晚各一次,大声地朗读你的“成功目标誓词”。三、制定职业发展通路计划 把职业生涯中的重要方面:发展、调动、晋升等结合在一起,它的第一个步骤是确定组织内部(即企业)的职业生涯通路。

          3、能力使用与潜力开发相结合  冰山理论告诉我们,人所表现出来的能力只是浮出水面的一角,更多的潜力正是淹没在水面以下的那部分潜力,潜力一旦得到挖掘,将会释放出巨大的潜能,形成超强的能力。因此,应当把能力使用与潜力开发相结合,把开发潜能作为提高能力的关键手段。提供机会,强化培训就是挖掘潜力的重要保证。  所谓机会就是提供认知的平台,开阔视野,以外在的新颖来刺激思维、激发潜力的释放。面临 新的环境,人必须适应,适应的过程就是一个学习的过程,新的环境一旦适应,新的技能也就掌握。因此,岗位交换是提高能力和挖掘潜力的重要手段。  而所谓的培训就是尽快适应变化的补充。环境变了,需要个人技巧的快速应变。培训就是加快应变的速度,提高应变的技巧。因此,不断找出能级差,适时进行培训,既是能力的提高和对潜力的挖掘,也是对员工职业生涯的一种规划。

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