薪酬既不是单一的工资，也不是纯粹的货币形式的报酬，它还包括精神方面的激励，比如优越的工作条件、良好的工作氛围培训机会，晋升机会等，这些方面也应该很好地融入到薪酬体系中去，内在薪酬和外在薪酬应该完美结合，偏重任何一方都是行不通的。物质和精神并重。
薪税师集人力资源管理师和税务师双重身份于一身，要求从业人员既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识，又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计，并能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计、薪税软件使用及薪税代理实务运用。短短几个月内，国内掀起了薪税师培训热潮。
新经济时代的到来，使得技术的发展日新月异、知识的更新瞬息万变，因而企业在提高效率、赢得竞争优势方面比以往面临更大的压力。 提供各类商业福利及培训方案，规章制度设计、薪酬设计等。现代美国著名的管理大师P·杜拉克曾指出：“在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。
在具体构建薪酬体系中，我们经过大量实践发现，建立多元化的激励措施是保留核心人才、调动员工积极性的要点。针对不同层级不同岗位的员工，他们的需求不同，关注点不同，为了实现有效激励，我们建议对不同的人员和需求进行分类的薪酬机制。例如对中层管理者可以提供培训机会，而对基层员工则加大基础工资的比例。最后，一套合理的长远发展的薪酬体系一定是有弹性的，可以应对企业快速发展时期的各种变化，而不会对企业发展造成束缚。
近些年来，企业人力资源管理地位日趋上升，强调工作地点的人和事匹配，重视员工的培训与开发，建立科学的绩效与薪酬管理制度等，已成为企业管理的普遍现象。这也迫使人力资源工作者不断学习新理念、新方法、新思路，客观上也促进了近些年人力资源管理领域的职业化、专业化的进程。国内人力资源的需求和流动将进入一个新的高峰期，企业的管理层和人力资源部门迫切想提升并加强绩效考核、薪酬体系管理技巧。
据了解，“薪税师”资格认证考试是由英国资格与考试监督管理办公室官方授权的专业教育认证机构英国高等教育与培训协会(“ATHE”)认证。“薪税师”岗位职能需集人力资源管理师与税务师双重岗位要求于一身，要求从业人员既掌握人力资源管理基础知识及财税基础知识，又能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计，并能熟练进行企业薪酬体系的全流程设计、薪税软件使用及薪税代理实务运用，是集赋创新型、复合型的新兴职业。（记者 张欣仪）
完善绩效考核体系。绩效考核的结果应与员工所得直接挂钩，绩效考核的客观性、公平性直接影响到薪酬体系的合理性。因此，合理的绩效评估体系对于企业的发展有着至关重要的作用。美丽华大酒店应当系统地评定各个职位的相对价值，依照每一职位的工作对企业的相对重要性、工作性质、工作经验、特殊技能、履行职责的风险等，来评定各个职位的排列顺序，并以此作为获取报酬的依据。同时，完善的绩效薪酬体系还需要相关有效文件来进行严格的技能鉴定，并且提供必要的培训，实施必要的管理程序等。
我在培训行业已经做了十来年，经常遇到店面和中小型企业的老板，他们大部分已经初具规模，基本上有了稳定的收入，产品和市场都做得不错。但是最头疼两件事，一是招不到人，二是留不住人。事实上，招人难留人更难，最根本的原因就是薪酬体系不够科学，员工要么是拿不到钱，要么是拿到钱也不开心。
对于每个人走在创业的路上都有不少的弯路。很多人都选择了创业，然而开公司是一件非常烦琐的事，创业者当中的很大一部分人都不清楚公司创办过程中需要做哪些准备，经营公司需要懂得哪些知识，需要怎样管理自己的初创才能创造效益。开公司要涉及的公司注册、股份分配、合伙人的选择、人员招聘、薪酬体系建设、培训考核、离职处理等问题。
