自控力是职场中不断在修习着的功课，这件事，仅靠压抑和消化是没用的。工作中我们会因为不能控制自己而对别人造成伤害吗？想想最近一些不经意的行为：半夜突然想起一件事，...(展开)

“男女搭配，干活不累”，事实真的如此吗？有没有科学依据呢？其实，这种说法是具有一定科学性的，“男女搭配、干活不累”的奥妙，就在于男女之间的异性效应。异性效应就像...(展开)

在职场上有这么一类人：他们是不折不扣的“出头鸟”，在工作中能完美地展现自己，处处闪耀光芒；但同时他们拥有敏锐的洞察力，能与上司、同事和谐相处，处处受欢迎。他们，...(展开)

Managershare：管理者管理的是情绪，做调动情感的高手是必须的。制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成...(展开)

面相解析与职业发展之“贼眉鼠眼者的职业活路”被冤枉的贼眉鼠眼者十多年前，我还在一家商业单位就职。有一个周末，我在办公室值班，来了一男一女投诉者。经了解，才知道投...(展开)

刘雯莉先后在大型国企、外资企业任办公室主任和行政经理等职，对行政工作已经是轻车熟路。2014年端午节前，她跳槽到一家民营企业担任行政部经理，工作也是信手拈来，从...(展开)

为坏脾气埋单太贵我曾经为自己在公开场合的情绪失控，付出过特别高的代价。一位公认难打交道的女客户，方案修改了无数遍依旧不满意，合同谈判了十几个来回依旧签不下，可是...(展开)

Managershare：现实中你要像树懒一样慢半拍会把人烦死的。除非你像树懒那么萌。澳大利亚昆士兰大学教授威廉·冯·希佩尔（William von Hippe...(展开)

据统计，如今互联网每天传送的电子邮件已达数百亿封，但有一半是垃圾邮件或不必要的。“在商务交往中要尊重一个人，首先就要懂得替他节省时间”，电子邮件礼仪的一个重要方...(展开)

对员工来说，请病假是一件常会遇到的“小事”。但是由于企业员工众多，如果对这一“小事”不加重视，往往会引发大矛盾。如何将病假成本控制在可承受的范围内，既保证病假劳...(展开)

有没有发现自己在工作场合说话总是小心翼翼的？比如，明明是陈述，结尾的语气却是疑问？或者，不管是批评、反馈，还是新的想法，都用“不好意思，但是……”开头？是，我也...(展开)

1.如果可以的话，当问题产生时，可马上解决，不要累积下去。2.到床上睡觉，不要担心或烦恼，如果在睡觉时，你发现心情不好，可去散散步或是阅读一篇让你感到愉快的文章...(展开)

众所周知，职场可不是适合放声大哭的地方。但这种事有时候难免发生。你的愤怒或沮丧会变成泪水夺眶而出。或者有同事会突然闯进来，趴在你的办公桌上啜泣不已。不论是自己流...(展开)

培训师在课堂上的表达与演绎能力，就如同篮球运动员在球场上的控球能力一样重要。它对授课效果起到决定性的作用。同样的课件，同样的内容，共同的学员需求，由不同的培训师...(展开)

HR的自我定位，不仅仅是人事政策的执行者，更应该是所在公司/体系干部选用育留的直接责任人，应该从操作性转变，开始做规划，长期性工作，从管理角色转变为顾问角色。&...(展开)

随着中国资本市场的发展, 金融资本对产业资本的渗透越来越强,在此背景下企业创始人和资本方控制权之争不断上演。2001年新浪在美国上市的第二年，其创始人王志东被赶...(展开)

Managershare：去沟通，并试着去改变一些不好的语言习惯，直击要点，解决问题的根源。一切源于交流。当你同一个人生气时，你们双方都懂得自我防护，但不知何故...(展开)

Managershare：这么高大上，高山仰止啊。浓浓的牛市氛围中，装逼作为一门艺术已经融入到魔都金融民工的生活的方方面面……曾经金融民工在收入上被阿里腾讯百度...(展开)

南希是一个科技企业的高管，某个星期天下午，她接到了一个同事的电话，那个同事听起来非常愤怒。同事在电话里对她大吼大叫，甚至咒骂她：“你实在是太蠢了！看看你做的蠢事...(展开)

上班奴特征之一：工作不会让你把握自己的命运，恰恰相反，去工作就是把命运交给别人掌控。解决之道：职场是以权力为中心的，权力越大的人就越能掌握你的命运，所以要和拥有...(展开)

从小受着谦虚谨慎严肃活泼教育的同学们注意了，你们正在被这个时代所抛弃。因为你们习惯的低调是种罪。因为你低调，所以你习惯只做不说，结果呢，只说不做的人在升职加薪，...(展开)

书上找不到，也很少有人讨论的个人素质，我认为有以下三种： １．人际交往中的期望值管理能力 ２．阈值自控意识 ３．应对主观时空扭曲的...(展开)

现代生活中有相当一部分人在不知不觉中让别人掌握、控制着，扮演着“心理奴隶”的角色，他们从事自己憎恶的工作，生活在不喜欢的环境里，做着违背自己意愿的事情……下面具...(展开)

Managershare：记住这还是个看脸的世界。不过收拾利落了自己心情也好。美国从事个性分析的专家罗伯特·菲力浦有一次在办公室接待了一个因自己开办的企业倒闭、...(展开)

绩效考核是一把双刃剑，失去公平性，即会挫伤员工积极性，不利于鼓励员工创造性地、保质超量地做好工作，严重时误导企业用人决策，产生逆向分配；相对的，绩效考核确保公平...(展开)