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九型人格三元组的划分

  按人格来源可划分为:生存组(1、8、9),感受组(2、3、4),思考组(5、6、7)

  按人际关系可划分为:顺从组(1、2、6),对抗组(3、7、8),抽离组(4、5、9)

  按驱动力形式可划分为:能力组(1、3、5),情绪组(4、6、8),环境组(2、7、9)

  按职能地位可划分为:辅助组(1、4、7),控制组(2、5、8),服从组(3、6、9)

下面依次说明这些组。

一、人格来源划分

  生存组:又称腹中心人格,是以生存为出发点行动的一类人格,包括策动者1号、领导者8号与和解者9号。他们的共同特点是以生存为核心出发点,其次是思考,再次是感受。1号会以某项原则作为行动依据,8号会把团队利益作为行动依据,9号会把稳定氛围作为行动依据。这三类性格在做事时极少带有个人情绪,也较少使用逻辑理论,他们最重视实际发生和现实需要,并以此为行动依据。

  感受组:又称心中心人格,是以感受为出发点的行动一类人格,包括关怀者2号、行动者3号与自悟者4号。他们的共同特点是以感受为核心出发点,其次是生存,再次是思考。2号会以他人的感受作为行动依据,3号会以荣誉意义为行动依据,4号会以个人感受为行动依据。这三类性格的行动力与情绪有直接关系,不能容忍个人情绪被忽视,感性多于理性。排除个人情绪因素,这类人其实比思考组的人更实际。

  思考组:又称脑中心人格,是以思考为出发点行动的一类人格,包括思考者5号、慎行者6号与体验者7号。他们的共同特点是以思考为核心出发点,其次是感受,再次是生存。5号以个人思考作为行动依据,6号以思考周围环境作为行动依据,7号以思考个人权责为行动依据。这三类性格倾向于理论化逻辑化,习惯于将周边事物建立在个人思考之上。他们往往有种反强权的倾向,潜意识里有种强烈的个人诉求,容易陷入感情与理性的迷茫。

二、人际关系划分

  顺从组:顺从社会一般规则的人际关系的类型,人际通常以小圈子为单位,以各个环境地位相近的人为社交中心。1、2、6对交往对象条件比较苛刻,社交范围一般,对同类人有较强亲和力,对不同类人则表现出抗拒,能够借助人际关系获得一定的帮助。

  对抗组:突破社会一般规则的人际关系的类型,人际通常以大圈子为单位,以各个环境的核心领导人物为社交中心。3、7、8属于社交型,社交范围最广,人际关系相对稳定,其社交吸引力往往很大,能拉拢很多人进入自己的圈子,并擅长借助人际关系干大事。

  抽离组:异于社会一般规则的人际关系的类型,人际通常以个人为单位,与环境关系不大,以个人为社交中心。4、5、9总体不擅社交,社交范围最小,人际关系最不稳定,抗拒过分热络的感情,喜欢和他人保持距离,难以借用人际关系,但却常能获得意外的援助。

三、驱动力形式划分

  能力驱动(直观能力者):又称能力组,属于技能型人才。自视甚高,认为只有拥有某种能力或一技之长才能立足。其中1号属于责任能力驱动,认为自己要实现某种责任就务必掌握某种能力(电影:三岔口里的郑伊健?);3号属于成就能力驱动,为了达成某种目标而去掌握某种能力;5号属于智慧能力驱动,认为只有自己拥有了知识才不会是没用的。这三类人在潜意识里倾向于无视压力,他们追求固有的能力,和情绪或外在因素无关。通常以能力作为衡量他人的依据,对有能力强的人非常尊重,对能力差的人嗤之以鼻。

  情绪驱动(内含能力者):又称直觉组,属于挤压型人才。直觉敏锐,当某种情绪被激起则会产生爆发力。其中4号属于自我情绪驱动,在自我情绪波动极大时会爆发出行动力;6号属于不安情绪驱动,在不安全感情绪发酵到一定程度时则会爆发且多数是负面的;8号属于压力情绪驱动,在遇到压力时反而会兴奋,并越挫越勇越战越猛。这三类人在潜意识里倾向于接受压力,往往被评价为性情中人,他们认为平淡的环境很无聊而且会限制自己的能力,在压力较大的环境中反而能施展能力

  (其中,直觉组中心人格为6号,8号为延伸方向,4号为收缩方向。6号在顺境状态时会体现出8号的行为方式,即正6性格;在逆境时会体现出4号的行为方式,即反6性格。4号在顺境时会体现出6号的行动特质,加强社会联系、行动力加强;在逆境时会体现出8号的行动特质,暴躁、易怒、攻击性强。8号在顺境时会体现出4号特质,思想先进、出奇制胜、具有革新意识;在逆境时会体现出6号特质,多疑、胡乱投射、破坏性强。)

  环境驱动(外感能力者):又称平衡组,属于平和型人才。随和谦卑,在和谐的环境中才能发挥出最佳水平。其中2号属于情绪环境驱动,在内外感情相互顺从的环境里能发挥良好;7号属于物质环境驱动,在物质资料丰富的环境里会发挥良好;9号属于氛围环境驱动,在集体氛围和谐的环境里会发挥良好。这三类人在潜意识里倾向于回避压力,由于自身抗压性和不良情绪耐受力差,因此总会做好准备以方不必要的矛盾。人际关系往往很和谐,群体口碑总体不错。擅长保持做某件事的习惯,不擅长搞突击。

四、职能地位划分(立场划分)

  辅助组(独立立场):又称“个性组”,习惯占据某种立场,拥有相对独立于外界的个人立场,并希望他人能理解自己的立场(高层级的1、4、7会拉拢他人)。他们的见解往往很独特,自身带有独特的吸引力。他们擅长对固有的思路进行整合和升华。在一些事项中,他们往往以建议者和讨论者的身份参与到行动中来的。他们习惯于提出自己的见解而又不充当直接决策者。1号负责挑毛病,4号负责指方向,7号负责捋思路。

  控制组(大众立场):又称“统领组”,习惯于整合与统一某种立场,他们的立场往往代表某个群体的利益,因此他们非常迫切地希望大家能以某种纲领指导团结和统一起来,带有浓厚的理想主义特色。是在一些事项中,他们往往以决策者和引导者的身份决定某项行动。他们习惯于控制他人使之按照自己的路线行动。2号用感情控制,5号用智慧控制,8号用权力控制。

  服从组(无立场):又称“趋势组”,习惯于依附到某一立场中,没有独立的立场。他们认为立场没有意义,只有利益才是根本。是最普遍、最现实的一类性格,代表大众化的思维。在一些事项中,他们往往以接受者和执行者的身份完成某项行动。他们习惯于服从他人的指挥按照某种既定的套路行动,。3号服从指挥,6号服从规定,9号服从氛围。

转自:中国九型人格网http://www.ennchina.net/digest/6724.html?labelId=1868

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