如果你是一个想从事网管管理职业的人，首先需要对计算机基础应用知识掌握扎实，然后是对网络应用体系的了解，最后剩下就是动手能力的提高了。
但是如果你已经是在这个岗位上有了一定经验的网管，怎么规划自己的职业发展，如何提高自己，走向技术管理岗位？我相信这都是我们大家共同思考的问题。想通了，就一往直前，想不通，可能你就将宝贵的青春消耗的游戏当中去了，至少我身边有一部分人这样消极的看待自己的事业。纵使这样，我还是坚信，就像任何职业一样，每一个网络管理员都希望自己做一个合格、杰出的网络管理员，不仅得到所在单位的上下称赞，还使自己今后的职业生涯更加辉煌。
很长一段时间人们将网管定义为“白领勤杂工＋蓝领维修工”，当前社会还远远没有关注到网管这一职业的真正价值，当然媒体报道出来的也是大多网管抱怨与不解。“网管员”是“网络系统管理员”的缩写，他们负责网络的安装、维护和故障检修等工作，并确保网络的正常运行。这几年，随着网络系统在整个企业业务流程中的地位明显提高，在国外或国内的大型企业机构都重新将网络管理员的职责进行了定义，得到重新定位的网络管理员已经改变为MIS（Manger Information System，信息系统管理员）。我们要正确地看待“网管”两个字中的“管”字，网络管理员的“管”字包括以下七个方面：网络设备管理（NDM）、网络系统管理（NSM）、应用性能管理（APM）、桌面管理（DMI）、员工行为管理（EAM）、安全管理（SM）、数据库管理（DBM）。有些人将网管看作修理工，当然也包括少部分网管员自身的理解，他们将网络管理员定位于管理企业网络底层系统的运行，而忽视了网络管理工作的“价值开发”，即提成应用系统的价值。
经验积累与求学之路
这里的有2个小故事，由我身边的2个网管的亲身经历组成。
小王：作为一名有编成经验的技术人员，踏进了网管这个行当。3年的网络管理经验，铸就了大量的故障判断、突发问题解决得能力。当他尝试着自己编写程序，将所有的经验通过软件界面去管理网络中的所有服务器。在得到公司认可的2个月后，他收到了集团技术总监的一封Email，又过了一个月，公司成立了网管软件研发部，当然负责人是他。
小苗：进入这个行业的时候，主要是一个从事网吧的管理。月薪1来的积累，报考了CCNA和CCNP学习班，并且也经常帮朋友配置网络硬件、规划小型网络。去年他又换了工作，但这次不是网吧，而是国内非常著名的系统集成公司，接手的第一个项目就是某市的网络升级改造，原因很简单，他现在是一名CCIE。
曾经作为网络管理员的我，也长时间的停留在了一个低迷的状态，可是一个偶然的机会（一次与黑客的对抗战）使我确定了自己要向网络安全规划方向发展，当然我现在还是处于学习阶段，正在努力提高自己的研发能力，经过了多年的努力，我似乎也已经看到了“岸边的灯塔”。
如何为自己打好算盘
我们从呀呀学语时，就被灌输要学会讨人喜欢、学会怎样被别人认可，长大后，我们的言行举止、所作所为，自觉不自觉地似乎都是为了讨别人喜欢、为了被社会接纳和认可，以至到现在我们弄不清哪些是社会化的我、哪些是真实的我。当我们对现在的工作越来越厌烦、越来越感觉不适应时，我们又重新思考：“我是谁？”刚从事这个职业的时候，我们经常为自己修好一台古怪的客户端而兴奋不已，可随着每天都有的几次兴奋，我们开始迷茫了，越来越感觉到在自己在技术不断更新的滚滚洪流中迷失了自己、迷失了方向。这并不奇怪，工作的新鲜感褪色后，就设法需要通过一个目标为自己输送动力——这便是职业规划。
已经工作一段时间的网管管理员更要注重职业规划。很多人刚毕业时充满活力，然而几年的摸爬滚打后，冲劲就会慢慢减弱甚至消失。再加上IT大环境的起伏不定，一旦无法跟上技术或者行业发展的步伐，便会迷茫。其实网管职业发展有很多的路可以选，首先可以根据自己现在的工作特性，继续将本领域的技术深入提高，例如一名管理员就在长期研究数据库性能监控软件之后成为一名国内著名的SQL Server领域专家。还有一种可能，就是成为管理者。例如一个大的企业的CTO或者CIO。但是，通常做技术性工作的人才由于工作经验集中在技术领域，往往缺乏管理整个企业各种工作的能力。如果你的目标是一名管理者逆就该逐步使自己从后台网络管理中走出来，融入到企业的发展中去，广泛地沟通的不断地获取企业其他部门的精算。其实大家都知道：机会对每个人都平等，但更对有准备的人青睐。那么，如何为自己重新规划呢？非常多的职业规划机构为我们提供了三点共同的建议和各位分享：
1、充分认识自我，比如对性格测评，职业兴趣测评，本人特长测评等，并通过这些测评确定个人对网络管理员这个岗位的适应性。这里要强调的是职业兴趣与个人特长不可以混为一谈，本人某方面的特长并不一定表现为其有相同的职业兴趣。
2、多付出一点点 正所谓行行出状元，网管员圈子里年薪十万以上的人比比皆是，是普通网吧管理员高数十倍到上百倍。跟我熟悉的两名微软的MVP，问及原因，回答基本上是说本人训练努力，每天多看一篇KB（微软知识库），每天仅仅一篇而已。这说明一个人要想岗位成材相对要容易一些，只要比别人多付出一点努力就可以达到目标。
3、职业目标的确定 过早草率确定目标不便于自己的职业发展，二十一、二岁的年纪更适合探索自己的职业目标，这属于实验阶段。当你已经适应了你的工作环境（需要1~2年）你就应该开始考虑自己今后如何去持续发展的问题了。只有有了目标才能更有收获，原因是人大多具备“懒惰”这一天性，树立的职业目标不断强化提醒你的大脑，随时督促自己加快实现目标的速度。
跳槽意味着机会，也意味着风险。如何能够跳出更大职业发展空间，跳出更好的薪酬待遇：
1、为什么跳槽
什么时候是跳槽的理想时机？为什么要跳槽？很多跳槽者其实并没有从心态和创造跳槽条件上做好准备，所以在跳槽前，这些问题也是跳槽者必须先自我发问的。 跳槽是在选择什么？是因为职业发展（包括技能学习、上升空间、薪资待遇）受限，还是因为缺乏工作新鲜感或人事关系处理存在问题？如果是后者，必须确定自己是在通过自我调整等努力后仍无法解决的情况再选择跳槽。 有没有一个完整的跳槽计划？确定一个跳槽的时间表，如果跳槽，你将付出什么样的时间承诺，打算花多长的时间来收集信息，跳槽的进度如何控制。确定如何获得各种信息，怎样吸引企业或猎头的关注。 求职者在跳槽时，应全面衡量社会环境和个人因素。在选择离开原公司，开始新的选择时，有几个因素必须要衡量：考量自己在目前公司的长期职业晋升前景；考量公司的发展方向和前景；考量职业发展规划；考量自己的市场价值和期望的薪资待遇。 跳槽与否、跳槽的频率，同样受到所处行业的影响。在某些特定的行业，比如广告、媒体、公关，很多人都频繁跳槽，而在政府机关工作的人跳槽的可能性最小。 因所从事行业的不同，跳槽的原因也有一定的倾向性。例如在消费品企业，因为该行业业务快速发展，不得不在人才上开展竞争，所以挖角成为引起跳槽的主要原因。而在医疗和生命科学领域，职业发展受限制成为员工跳槽的主要原因，这很大程度上也是由于该行业正在进行大规模的重组和机制改革。在电信和信息技术领域，重组也是造成员工流动的重要原因。
2、起跳前的准备 对个人来说，开始一份新工作最尴尬的就是他们可能会发现，之前的工作可能更好或他们所期待的改变并没有发生。 但如果员工在更换工作不久后又跳槽，那么这对他们找新的工作会带来不利的影响。那么如何通过合理准备避免跳槽可能遭遇的风险呢？建议求职者可以尝试按照以下的步骤，确保新工作满足自己的愿望： 跳槽前的心理准备：是否具有积极成熟、面对压力的心态非常关键。打从下定决心要换工作，在寄出履历表前先反问自己几个问题：我希望从事什么样的工作职务？这项工作职务需要何种技能和专业知识？我要进入哪一个行业？它是我所熟悉的吗？从哪里收集到以上资料？在专业知识和技能上，如果还有不足之处是否需要再进修？能承受面对新环境、新企业文化的压力吗？这样你会很清楚自己想做什么、适合做什么，如果不是很清楚，就需要多花一些时间来思考这个问题。有些人只是为了换工作而换工作，这是相当危险的转职念头。 建立自己的信息渠道：跳槽者可以通过以下渠道，主动收集和寻求相关信息。1、定期浏览招聘网站，了解就业市场的情况，进行一定的研究。2、利用和建立自己的关系网。有调查显示，有80％的工作机会来自口头推荐。3、通过猎头，因为有相当一部分的工作并没有刊登招聘广告。然后，列出一张有可能的雇主清单，通过信件或电子邮件的方式和他们进行交流。
3、避免跳进陷阱 对雇主声望进行调查：对新公司环境的不了解，也是造成跳槽失败的一个主要原因。对于求职者来说，对他们想工作的行业、领域以及公司作一定的调查研究是非常重要的。一旦他们发现感兴趣的公司，他们应该对公司作为雇主的声望进行调查。
可以向朋友、同事了解公司的反馈信息：工作环境和气氛如何？公司是否是一个好的雇主？公司的文化是否适合你？ 作为雇主的公司，声誉良好，并且有值得信赖的培训和职业发展规划，有良好的晋升前景。同时，可以考虑优先寻找那些允许员工出差，并且有机会调任公司在其它国家的办事处的公司。 事先了解工作环境：最好能见到你的顶头上司，还可以请他介绍你认识周围的同事。可以要求参观你的工作地点，这样就能让你了解今后的工作环境。 如果得到面试机会，你应该准备好可能被问到的问题，以及你想问公司的问题。此外，建议求职者在面试中多提各种问题，尽量把握主动权，如果在面试时有遗漏的问题，可以在面试后打电话进一步了解。也可以请招聘经理详细解释公司为员工提供的各种福利待遇、培训机会和长期职业发展规划。 合同条款清晰，确保工作合同上明确地注明了各种待遇，包括薪水、奖金、年假、医疗福利以及培训等。有些人在跳槽后发现自己遭遇陷阱，当初被许诺的职位福利待遇并未实现，却无可奈何，就是因为当初没有在合同上明文列明这些情况。 当员工在新公司开始工作时，他们可以在午餐和下班后和同事加强联系，参加公司的各种活动，加入相关的委员会，比如慈善委员会或社会责任委员会等，主动融入新公司。
