找合伙人的时候有一些问题或需求，我们觉得很典型，所以在这里分享给大家。
1
劳务派遣 / 外包公司
“现在劳务派遣或外包生意越来越难做。”
利润太低。各家服务商恶性竞争，收入低，各类费用成本还只增不减。
风险太大。不仅三头两日派遣员工就给你闹出点事情，而且大多时候账单还不能及时收回来。
可替代性强。业务技术含量较低，留不住企业方，随时被其他服务商代替。
2
企业管理咨询公司
“管理咨询行业，越做越迷茫。”
缺少长期合作伙伴。大多合作止步于一次，与大型咨询公司比较不同，他们业务结构比较丰富，可以与企业达成长期的多方面合作。
获新客难。市场需求是有的，但总是很难匹配到，而且竞争不小。
难受信任。甲方总会有人质疑你的想法或水平，业务不能顺利展开。
3
企业培训公司
“做企业培训，背后是说不尽的苦。”
竞争恶劣。培训各机构包装大同小异，很难突出竞争力，也很难获客。今年倒了一大批培训机构了。
员工成本高。特别是维护核心员工，需要很大的成本，收入成本比越来越低。
需求变化大。市场变化大，企业需求也跟着变化，而我们的产品很难及时跟上。
总的来说，最核心的问题，就是现有业务弱，前景不明朗，获客难，利润太低。
