不要拿同事的缺点或不足开玩笑。公关、传讯经理：善于宣传的公关部人员，将你的名字带到公司各个部门，让你人气急升。现在再要求娶公主，已经很简单了。取得他人信任最基本的法则，就是上佳的工作表现。尽量与所有听众眼神接触，如果你和对方之间有东西阻碍视线，那就把东西移开。条理井然：有人认为从办公桌上的物品放置情况，便可以看出一个人的办事效率及态度。但如果你因此而迁怒了其他人，那就更不可原谅了。提升职场专业性。内容结构清晰。如果你使用PPT等辅助器材，确定自己知道PPT之间的连贯性，应该由你主导谈话思路，而不是以辅助器材为主。相处诀窍与禁忌：建议多问他们问题、多互动。他们性格外向，平易近人，情绪稳定，但喜欢按自己的方式做事。说太多却没有重点的话，不如挑选出精华，让对方了解重点。理解说话者的语境与立场 语言表述的真正意义除了看内容之外，与表述者所处的语境同样密切相关。有积极的心态，才可以具有自信的体态。1反复练习。
如何在工作场合中有效表达自己的想法。表达的方式尽量流畅。要与以上的重要人物建立良好关系，你可以从小事帮忙开始，例如在秘书忙得透不过气时帮她接一个电话，于内部培训时替员工训练主管移动桌椅。解难智慧：工作上难免会遭到困难与挫折，这时候，如果你半途而废，或逃避不理，将会使工作伙伴对你的看法大打折扣。另外，在尊注工作的同时，也应关注形象外观，甚么工作身份就配以相应的衣着。职场上有一句英国谚语必须紧记：“ When you point a finger at someone else， remember that three fingers point back at you，意思是当你对某人指指点点时，同时也有更多的人与你作对，假如你四面树敌，最后吃亏的还是你自己。而后一种方式则是暗语，领导者为顾全受批评者的面子，将批评言辞的尖利包装在鼓励之词中，目的却是希望受批评者听出其言外之意，并予以改正。他们更有可能影响职员的薪酬调整和职位调配等重要决定。不要逃避现实，菲费尔建议开始真正地积极主动思考累计的影响力。是什么引发了职场“软暴力。情绪具有传染性，对方会受你的影响，从自己出发，鼓舞对方对你的谈话产生兴趣。要想有效化解冲突， 聪明的你掌握下面这四个要诀更有效的解决麻烦： 时机比什么都重要 也许你觉得保持稳定平和的情绪应该能有效化解冲突，实际并非如此，冲突能否成功解决完全取决于对时机的把握。
如果你的语调平平，对方很可能会打瞌睡或无法集中注意力，适时使用停顿、沉默是获取注意力、以及强调某一观点的好方法。他们性格开放，喜欢突破陈规旧俗，但责任心较差，比较邋遢。
