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是谁创造了《非诚勿扰》?

不知道综艺节目《非诚勿扰》的人,已经很少了。无论喜好或是厌恶,收看和讨论它的人正在越来越多。

5月9日,最新一期《非诚勿扰》的收视率达到4.15%,与2009年湖南卫视“快乐女声”总决赛持平,成为中国电视日常节目的近年最高纪录。

5月14日,在视频网站优酷上,《非诚勿扰》以4822万次点击率,占据综艺节目“大陆热播”第一名,超过“台湾热播”第一名《康熙来了》的3297万次,远超湖南卫视同类节目《我们约会吧》的88万次,《快乐大本营》的1150万次。

“你觉得我们做得好吗?”江苏卫视频道总监、江苏省广播电视总台台长景志刚这样反问记者。广告收入翻三倍、制作几个热点节目,在入主江苏卫视三年多的景志刚看来,远未实现其“野心”。

“电视节目一浪一浪过,只有发现引导观众喜好,才有可能一直站在潮头。”说话时,景志刚把“有可能”三个字又强调了一遍。

与正在热火朝天实施改制的湖南、上海等地的广电集团不同,在体制上暂时无法突破的江苏卫视,对自身现阶段的定位是“体制内挖掘潜力”。

而当下,如何甩开与争夺“省级卫视第二位”的浙江卫视、让单个节目对湖南卫视的赶超扩展到全频道,是景志刚与整个江苏卫视最关切的话题。

“7、8月,芒果(湖南卫视昵称)和江苏将有一场收视血战。”即使湖南卫视的宣传博客舞美师,都开始正视江苏卫视的来势汹汹。

意外之作

对江苏卫视来说,“非诚勿扰”的成功,更像是一个意外之作。这个原本为联合利华度身定制的节目,最终却被步步高收入囊中。

每年的10月底、11月初是江苏卫视的招商会。来年的广告客户、节目赞助商,都会在这时与卫视洽谈、签定主要合作项目。2009年9月,陆续有30个客户提出了“专案”要求,希望为自己量身打造一个节目进行赞助。

虽然主要负责节目策划,一年里,江苏卫视频道副总监王培杰仍要花上十分之一的时间,与客户打交道。“我谈好了项目,再由广告部去谈价格。”王培杰说。

当时,多数小客户的要求被搁置了,剩下联合利华与另一家饮料企业。前者在江苏卫视每年的广告投放额超过1亿元,足以享受“专案”待遇。

当时,联合利华的要求是,搞一档“男女混搭”、带有音乐元素的节目。《非诚勿扰》的前身应运而生。若无意外,这一节目原计划于2010年的5至8月播出。

而2010年1至4月,江苏卫视则安排了另一档节目,由网络游戏运营商久游网赞助。不过,就在这档节目开播前的20多天,因久游网主打游戏“涉黄”,上述赞助被临时叫停。

江苏卫视只能紧急更换节目,将为联合利华“定做”的节目略作修改,并取名《非诚勿扰》紧急上马。

但由于联合利华是外资企业,每年的广告预算在前一年制定,严格控制,已不能再改。不像“国内企业跟打仗一样”,随时可以改广告预算。近期积极赞助各大综艺节目的步步高,“仗义”出手,签下了《非诚勿扰》的第一季度的冠名赞助合约。

制造“情感”

节目的火爆对于创办者,既是意料之外,又在情理之中。2009年10月,与联合利华谈定之后,王培杰便开始组建团队,设计节目模式。

当时,江苏卫视已有一档开播三年的谈话节目《人间》,以家庭矛盾中当事男女的“面对面冲突”为卖点,获得较高收视率。

“我就想,中年男女的面对面尚且如此,年轻男女面对面,应该也有很大的话题性。”王培杰说。这一节目制作模式,也与江苏卫视的频道定位——“情感立台”不无关系。

“这是我自己做节目时的心得。”在创办刷新当地收视率纪录的新闻节目《南京零距离》时,景志刚便已意识到,时政新闻不要局限于“领导人开会”,做民生新闻,让老百姓看到自己才是收视保障。

“以明星主导的节目,不能说完全没有市场,但已经归于平淡。”景志刚说:“让观众在屏幕中看到自己的生活和观点,才是现在的趋势。”

按照这种方向,《非诚勿扰》从职业、外形、年龄、性格各方向,一直保持着嘉宾背景的“多样性”。

在筹备期,在研究了国外20多种相亲节目后,节目组最终选择了其中三个,分别是100对1,30对1,3对3,为重点参考对象。

“我们之前也有做选秀节目《绝对唱响》‘配对赛’的基础,比如‘非诚勿扰’节目中‘心动女生’的环节,就来自我们当时的创意,现在还被英国约会节目借鉴了。”王培杰说。

而在王培杰看来,这些节目外壳可能大同小异,但节目内核——“话题性”,更为关键。

“在话题设置上,我们力求抓住中国观众的关注,比如,姐弟恋、富二代这些热点话题。”王培杰说,“当然,在国外,这些已经不算是话题了。

大举吸金

2010年3月底,《非诚勿扰》收视率一路飙升,成为同时段收视之冠,冠名商也纷至沓来。

在经过五、六个赞助商的竞价后,江苏卫视与步步高再次签下50场的赞助合约。“步步高很爽快,开出了一个很高的价格。虽然不是最高的,但它给我们帮过忙,从情感和长期合作的角度考虑,还是将冠名给了它。”王培杰说。当时,节目冠名费单期已超过百万。

据江苏卫视广告部负责人介绍,在3月底的第一轮涨价中,《非诚勿扰》广告价格上调了70%,而正在进行的第二轮涨价中,广告价格将再度上调70%-80%。

第二轮涨价后,《非诚勿扰》刊例价(业内惯例,在刊例价基础上,视客户、行情不同,会有折扣价)达到15秒10万,折后平 均也在8.8万以上。目前,《非诚勿扰》每期约1.5小时,受限于广电总局61号令(电视每小时广告时间不得超过12分钟),每期节目约含20分钟广告。

以此估算,《非诚勿扰》每期节目,仅首播,广告加冠名收入就超过800万元。

江苏“特色”

“从2004年开始,我们便着力打造卫视平台,提高频道辨识度。”景志刚说,省级卫视都是综合频道,只能从“特色”定位。

在景志刚看来,湖南卫视定位于“快乐”,观众很容易联系到“娱乐”。而江苏卫视则选择了“情感立台”。2009年年底,江苏卫视更是将“情感”进一步细化为“幸福”。“有了这个明确的定位,此后,我们的三块主要业务:综艺、自制剧、外购剧,都可以围绕这个来做。”

为了组建“情感”制造团队,江苏卫视的秘诀是“高薪”。业内众所周知,江苏卫视、深圳卫视等各大卫视,都在用高薪挖角其他卫视的优秀制作人、主持人。

这一度引起了号称“广电人才大本营”的湖南卫视的担忧。5月11日,湖南卫视宣传“舞美师”微博上感慨道:“如果你去江苏卫视会有点恍惚,一二楼好多湖南人啊”,“江苏现正在用湖南人对抗湖南卫视。”

不过,景志刚更强调“事业留人”,“要从精神层面鼓励大家,形成好的团队文化、事业空间,才是留人的前提。”

虽然江苏卫视目前在体制上尚无突破,但据景志刚介绍,近年来,江苏卫视为目标管理、绩效激励,制定了特别细化的目标体系。

而最终,每个人的收入都与栏目最终的业绩直接挂钩。“总之,就是以竞争为法则,优胜劣汰。”景志刚说。

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