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想要知道工作能力有共同特征 如何培养工作能力途径

        

职场如战场,如果说我们面对的诸多问题是敌人

1、跨界思维 提高工作能力? 所谓的跨界思维就是要突破常规,打破原有的惯例,利用其他行业的技术理念实现创新和突破。最简单的例子就是移动支付:无需纸币与取款机,利用互联网科技,深刻改变了金融产业以及人们的生活方式

2、25+5原则 提高工作能力?所谓的“25+5原则”,就是摆脱手机(包括静音、飞行模式等)并集中精力工作25分钟,然后再用5分钟处理手机中重要的事情。这个方法较好地避免了工作时间的碎片化,可以让你有更多精力分配到工作中去。

3、文件管理 提高工作能力?这几个方法职场人士需要具备 文件管理的本质其实是对时间的管理。普通的员工对待文件采用大合集的方式,造成文件搜索困难。而优秀的员工对待众多的文件首先是进行逻辑分类,然后是通过标签的方式管理文件,最后对文件进行合理的备份。

4、工作日志 提高工作能力?这几个方法职场人士需要具备 职场经验的累计是一个循序渐进的过程,但别忘了,遗忘也是经验积累的阻碍之一。所以养成写工作日志的习惯是有必要的。 “团队沟通协作就用T立方”

        

少一点盲目乐观

我们都知道那些时间乐观主义者——比如说,总是迟到的人只是因为他们对一项活动需要多长时间没有直观的认知和估计。提高效率还可以是放弃那些我们可能无法实现的承诺,以及对我们的能力、我们的效率以及我们何时能够完成目标有一种更加现实和清醒的认识。

有时候,当你对完成一项任务所需要的时间过于乐观时(这意味着你估计的时间有点少),你会因为完成任务的压力而失去效率。或者,你担心的是任务是否能够完成而不是工作的实际质量。

所以,为了提高效率,你不妨更现实地考虑你需要完成哪些活动以及完成这些活动所需要的时间。然后,如果你在更短的时间内完成了任务,你就可以把这件事情从手头的任务清单中删除了。 勤于动手做笔记 你有没有感觉自己哪次会议的经历非常棒而且感觉富有成效?在会议上你非常专注,好像阐释了很多好主意或者制定了不少的行动计划?但后来你以为自己可以把每个细节都记在脑子里,结果第二天醒来,你发现自己忘了所有说过的事情。

把这些事情重新回忆起来不仅对你来说是浪费时间,对其他人来说也是浪费时间,因为他们需要放下手头的工作提醒你你做了什么、说了什么。为了在一次富有成效的会议后马上开始工作,你需要懂得做笔记,并确保当你稍后看这些笔记时,你知道它们的意思以及你需要做什么来完成这些工作

        

对自己的目标做规划

你看上去很忙,忙得似乎没有时间停下来思考,但没有规划的忙碌并不会让你得到较大的提升,俗话说:“磨刀不误砍柴工”。首先你需要给自己明确目标,不仅是工作上的目标,也包括生活上的目标。 随后给这些目标排列优先级,如果自己想做的事太多,就要学会做减法。我们不可能做完所有的事情,想要高质量地完成重要目标,只能有所取舍。

原腾讯副总裁吴军在接受新京报的采访时曾说,他时常给员工灌输的一个观点是“一定要抓西瓜,不要抓芝麻”,不要贪做的事多,把一件事做好。比如写书,你花两年写这个书,可能花两个星期去卖;你花两个星期写的书你要花两年去卖。 等确定哪些目标或任务是紧急或重要的时候,接下来就要细化,把原本笼统的目标细化成具体的任务。比如:要经过哪些步骤?什么时候截止?有什么要注意的?如果把目标分解得越细致,越能准确地预测到所需时间。 此外,注意在规划时减少碎片化的时间,尽量保留大段的工作时间,避免任务切换导致不必要的浪费。

工作后的学习,是持续永久的。碎片时间可以用来做积累,不限时间地点,对于能够为自己带来帮助的、值得参考的信息保持足够敏感。 善于围绕方向和目标做选择和判断,做什么,不做什么,接受什么,拒绝什么,都有自己的深思熟虑的考量,所以说工作能力强的人一定也战略意识强的人。

        

懂得示弱,学会请教

在职场中,领导最喜欢提升空间大的人,因为他们的可塑造性强,能够给领导带来更多的惊喜和可能性。 如果你在领导面前展示了自己全部的实力,无益于提升领导对你的期待值,这时候你的进步空间有限,就会让领导感觉很失望。 在职场中,机遇和实力都是的很重要的,聪明的人懂的在领导面前示弱,让领导给你工作指导,满足领导的虚荣心。 所以,在工作中懂得示弱,表现出自己的谦虚好学,更能获得领导对你的好感。

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