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关于知识型员工流动的原因及对策分析

  一、知识型员工流动的原因

  1、企业的因素导致了知识型员工的流动

  在企业中,知识型员工的发展受到了企业所属行业发展现状、前景、规模以及地位的影响。如果在企业中,对于个人或者企业的发展前景难以看到,知识型员工就会选择离开。知识型员工对于经济收入不是重点考虑的因素,相反,他们需要的主导是个人发展成就和需要。如果企业限制了他们个人发展的空间或者没有好的发展前景的话,他们就会找寻适合自己尽情发挥的舞台和天空。在不同程度上,知识型员工的去留也受到了企业的工作环境、人才管理机制以及薪酬制度等的影响。不合理、不公平的企业内部分配,会导致员工的收入不能体现其能力、岗位和贡献的大小,存在着劳动差距,不能激励优秀人员,因此,造成了人才的流失。

  2、知识型员工具有流动性强的特质

  知识型员工一般来说受教育程度较高,有过系统的专业教育,掌握了一定的专业知识与技能。其个人的综合素质往往高于普通员工,并且为了适应越来越激烈的竞争市场,其注重个人发展、自我增值的意愿和能力也显得尤为强烈。他们往往对自己有着很高的要求,非常关注专长发挥且努力追求事业成就,迫切期望赢得社会的认可与尊重。

  知识型员工往往具有一技之长,专门的知识和技能造就了其对知识的垄断权,其次在工作环境中他们更强调一种自我引导,一般不愿意受制于人,他们对工作场所、工作时间也都要求很高,比较喜欢宽松的氛围。知识型员工比较懂得对自身进行职业生涯规划,并且忠诚于自己的专业,如果遇到不公平的待遇或者让他们不满意的工作氛围,他们很可能选择离开,去自谋出路。

  与此同时,知识型员工的工作主要是在解决问题过程中的思维性劳动,是一种无形的难以对其进行量化评估与考核的成果。知识型员工拥有的知识资本是企业无法复制和保存的,并且这些知识型员工的能力足以去接受新的工作,并且他们喜欢去追求那些富有挑战性的工作,对组织本身的依赖性较低,个人成长机会和发展空间对他们有着较强的吸引力,一旦有了更高的追求而公司又忽视或不能满足这种需求时,他们便会很快脱离组织,去寻求更广阔的发展空间。

  3、社会环境导致了知识形员工的流动

  宏观经济发展水平、劳动制度、劳动力市场状况以及科技发展水平等都包括在社会环境中。随着社会的快速发展,各个阶层中仍然存在着很大的差距,地区经济的发展水平和企业在薪资和福利待遇上的落差,也会导致知识型员工的流动。在知识素养等方面上,由于各地的经济发展程度不同,导致了劳动力的差距,因此,知识型员工会选择高水平的劳动力群体。另外不合理的劳动制度,也是人才流失的原因。随着高科技的发展,企业之间相互的竞争为知识型员工的流动创造了条件。企业之间的界限为员工创造了可能。如:兼职、交流制等。

  二、防止知识型员工流动的相应对策

  1、实行在知识经济条件下的激励策略

  随着行业分工的不断细化,建立团队和组织激励能够释放知识型员工的潜能,激发其创造力。强调短期和长期激励的正效应,能够满足员工的长期发展和收益,提高员工的忠诚度。要设计事前、事中、事后的奖励机制,突破事后奖酬模式,建立奖酬方法。

  2、建设动态绩效考核的指标体系

  重视知识型员工的业绩和能力,实施动态目标考核,将考核的内容联系工作的内容,随着工作的进程变化而变化。充分考虑不同个体的特点,制定考核目标,研究员工的能力水平和结构,制定员工能力培养计划,同时要注意分配、程序的公平,考核行为过程要结合态度,达到考核的目标。

  总而言之,要提升知识型员工对公司的满意度,多分配一些富有挑战性的工作给他们,给他们足够的发展空间,使他们的创造力得以施展。同时也要提升公司的影响力,使员工对公司产生归属感和依赖,从而更加愿意为公司效劳,进而推动公司的长远发展。

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