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小公司的13条生存之道!(李金平)

【小公司的13条生存之道!(李金平)】

01、既然选择出来开公司,就要学会做点实实在在的事情,职场那种指手画脚的官僚作风必须改掉,你开公司的目的不是为了证明给谁看,而是为了能够很好的活下去并且开始盈利!

02、刚开始没有业务对吧?不要担心,这是预料之中的事情,如果开公司这么容易的话早就人满为患了,先做点与公司业务有关联的小事,即使没有利润,但至少可以把公司的知名度,给慢慢打造出来!

03、选择做老板了,你的性格就必须改变,不说能够变得多么圆润,最起码也不要让别人讨厌你,你也要开始出去拉拉业务,结交一下有用人脉,至于所谓的节假日,早就是昨天的事情了!

04、开公司的初始阶段,千万不要挑肥拣瘦,能够混个肚子饱就不错了,只要是业务单子,就要想方设法的给做好,尽量让客户百分之百的满意,客户满意了,还怕后期不跟你合作吗?认可你的服务了,还怕不能盈利吗?

05、我发现一个有趣的现象,大部分的公司大部分的时间都是在做营销,都是在推广包装自己,现在的公司这么多,现在的行业竞争这么激烈,你的产品或者服务再好,不让顾客知道行吗?所以说老板自身,必须就要有最起码的业务能力!

06、如果公司不是特别的大,就尽量不要选择合伙,自己一个人说了算,确实发现身边有优秀的人才、或者遇到有丰富资源的人,给他高额的提成即可,小公司的优势就是灵活,人多了尿不到一个盆子,那你只有干着急的份!

07、你要记住一个道理,正真关心这家公司命运的,只会是你一个人,其它那些拍胸膛的亲朋好友,都只是应付你一个面子而已,而更多的人在准备看你的笑话呢,当你都不关心这家公司的时候,它就正真成为一个无娘儿了!

08、小公司刚开始在这个社会上竞争,是没有任何优势的,但这个社会上的小公司很多啊!你们可以选择抱团取暖啊!

09、开公司最大的忌讳就是不切实际,想一口吃个胖子,老板的格局一定要大,因为老板的格局决定公司的命运,但是老板一定要学会务实,如果眼前的小事没有做好,就没办法支撑到“长大”的那一天!

10、开公司最大的忌讳就是没有人脉,也就是我们常说的资源,没有资源你的服务得不到体现、没有人脉你的优势得不到推广,既然选择开公司了,名片自然就不能离身,因为你不可能刚见面就说“王总,我们加个微信吧”,这个时候的名片是不是可以派上用场了?

11、不吝啬的老板就不是合格的老板,不慷慨的老板就永远成不了大老板公司刚刚开业,对自己一定要吝啬,该节约的地方就一定要节约,公司上上下下到处都要钱,但是对客户和合作伙伴一定要慷慨,因为投资投资,如果你不先学会“投”,怎么会获得“资”呢?

12、大公司树大招风,因此闷声发大财是他们的一贯作风,但小公司则不同,你必须高调的炫耀你的每一次成果,让更多的人来了解你的实力与能力,所谓谦虚那也是做大做强后的事情!

13、《孙子兵法》有云:昔之善战者,先为不可胜,以待敌之可胜,不可胜在己,可胜在敌!《道德经》有云:为大于其细,图难于其易!创业也是一样,你能够保证让自己的小公司先存活下来,就已经是一件非常了不起的事情了!

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